−12
большая тёрка
Тёрка в тагах
Большая Тёрка / Мысли /
ERP 
WMS
Отзыв о внедрении системы RS-Balance 3 в компании ЕВРОДЕКОР
ERP , Retail, wms , TMS , CRM , автоматизация, автоматизация бизнеса, RS‑Balance, RS‑Balance 3, Программа, Программы, ПО , софт, soft
Компания «ЕвроДекор» является крупнейшим оптовым дистрибьютором отделочных материалов. В перечень предлагаемых нами услуг входит продажа высококачественных обоев и сопутствующих материалов, как оптом, так и в розницу. Компания также оказывает услуги доставки товара по Москве собственным автотранспортом и отгрузку товара в регионы железнодорожными контейнерами и вагонами.
За 10 лет работы на рынке объем продаж компании существенно возрос, из-за чего существовавшая система автоматизации перестала удовлетворять нашим потребностям. Поэтому мы приняли решение о переходе с уже имеющейся КИС на комплексную систему автоматизации. Новое ИТ-решение должно было не только обеспечить автоматизацию торговой деятельности компании, но и позволить в любое время получать полную и достоверную информацию о состоянии бизнеса. Этим требованиям отвечало решение RS-Balance 3 от компании RS-Balance.
Сотрудничество с RS-Balance началось в 2006 году, когда специалисты компании-разработчика приступили к обследованию наших бизнес-процессов и внедрению RS-Balance 3. Комплексная автоматизация охватила продажи и закупки, финансовый учет и складскую логистику, а начался проект с внедрения функционала WMS-системы в новом распределительном центре компании «ЕвроДекор» в Бронницах. Там была установлена система штриховой идентификации, а также реализовано адресное хранение товара. Постепенно были автоматизированы филиалы «ЕвроДекора», расположенные в Москве, Великом Новгороде, Ростове-на-Дону и Новосибирске.
Отзыв о RS-Balance 3 WMS.
С внедрением функционала WMS мы получили единую базу, которая позволила нам исключить расхождения в информации по филиалам, упростить ввод взаимозависимых документов, получать консолидированную отчетность. Теперь мы можем оперативно управлять деятельностью всей компании, контролировать товарное движение продукции как между РЦ и поставщиками, так и между РЦ и филиальной сетью.
За годы эксплуатации RS-Balance 3 зарекомендовала себя как надежная система. Работа компании «ЕвроДекор» перешла на новый уровень: эффективность подразделений значительно повысилась, информация стала доходить до руководства своевременно. Благодаря этому филиальная сеть стала более прозрачной.
Генеральный Директор компании «ЕвроДекор» В. С. Коновалов
p>
- Нет комментариев
WMSОтзыв о внедрении системы RS-Balance 3 WMS в компании МОЛОЧНЫЙ ДОМИК
ERP , Retail, wms , TMS , CRM , автоматизация, автоматизация бизнеса, RS‑Balance, RS‑Balance 3, Программа, Программы, ПО , софт, soft
Компания «Молочный Домик» — дистрибьютор молочного холдинга «Молвест» на территории г. Воронежа (ОАО молочный комбинат «Воронежский»). Основными направлениями деятельности нашей компании являются:
• Закупка молочных продуктов у производителя
• Подготовка продукции к продаже
• Снабжение товаром магазинов г. Воронежа и области
• Отпуск товаров со склада мелким оптом
В перечень товаров, хранящихся у нас на складе, входят: молоко, кисломолочные и творожные изделия, а также масло, сыр и др. виды продуктов, которые имеют остаточный срок годности.
Склад нашей компании начал свою работу не так давно, но уже на начальном этапе мы столкнулись с такой проблемой, как невозможность учета сроков годности товара, а в связи с этим на складе возникла пересортица. Именно поэтому осенью 2011 года мы поняли, что нам необходимо переходить на автоматизированную систему управления складом.
Специалисты компании «Молочный Домик» изучили WMS‑системы, предлагаемые на рынке и сформировали ряд требований, которые стали ключевыми при выборе поставщика системы автоматизации склада:
• богатый функционал системы с минимальным количеством доработок, необходимых для покрытия бизнес‑процессов склада
• гибкость системы, возможность адаптации в случае изменения требований к организации бизнес‑процессов склада
• опыт компании реализации подобных проектов
• поддержка и развитие поставщиком используемого решения
• соотношение цена/качество/быстродействие полученного решения
Компания RS‑Balance с её решением RS‑Balance 3 WMS максимально полно соответствовала предъявленным требованиям, поэтому выбор пал на нее. Главная задача, которая была поставлена перед поставщиком, это предоставить нам возможность не просто отслеживать сроки годности товара, но и грамотно управлять товарным запасом на всех стадий складских операциях.
Автоматическое отслеживание сроков годности по принципу FEFO, оптимизация количества и скорости движения товаров — все это крайне актуально для скоропортящейся молочной продукции, срок годности которой составляет не более 30 дней.
- Нет комментариев
WMSОтзыв о внедрении системы RS-Balance 3 WMS в компании ПРОМХИМ
ERP , Retail, wms , TMS , CRM , автоматизация, автоматизация бизнеса, RS‑Balance, RS‑Balance 3, Программа, Программы, ПО , софт, soft
Компания ООО «Промхим» является одним из крупнейших ритейлеров Северо-Кавказского федерального округа и существует на рынке строительных и отделочных материалов уже более десять лет.
В перечень товаров, хранящихся у нас на складе, входят: санфаянс, напольное покрытие, сантехника, обои, лакокрасочные изделия, стеновые панели, двери, общестроительные материалы и многое другое. В связи с ростом объемов продаж и увеличением числа товарных позиций, в 2011 году нами было принято решение о необходимости увеличения числа складских площадей и улучшения качества хранения товара. Летом 2012 года, когда строительство нового склада подходило к концу, мы приступили к выбору поставщика WMS-системы, которая обеспечила бы правильную организацию всех технологических процессов на складе.
После того, как наши специалисты изучили отечественные и зарубежные WMS-решения, предлагаемые на рынке, нами было принято решение в пользу системы RS-Balance 3 WMS. На это повлиял тот факт, что помимо требуемого функционала и гарантии внедрения системы в сжатые сроки, у компании RS-Balance уже был успешный опыт автоматизации предприятий в сфере DIY. Главная задача, которая была поставлена перед поставщиком — это предоставление нам возможности не просто отслеживать движение товара по заданным характеристикам, но и грамотного управления товарным запасом на всех стадиях складских операций.
В первую очередь бизнес-аналитики RS-Balance провели предпроектное обследование складских процессов нашей компании, что значительно упростило дальнейшие работы. Процесс внедрения системы RS-Balance 3 WMS проводился одновременно с обучением пользователей и занял около двух недель. В ходе проекта были автоматизированы все складские операции: приемка, размещение, подбор, инвентаризация, перемещение и отгрузка товара.
На этапе внедрения WMS-системы мы столкнулись с некоторыми трудностями, однако благодаря грамотной и слаженной работы проектной команды их удалось преодолеть уже на начальном этапе. В итоге мы получили систему управления складом, которая учитывает всю специфику работы нашего бизнеса, а именно: автоматически отслеживать сроки годности товара по принципу FIFO, осуществлять работу с комплектами, увеличивать скорость движения товаров и многое другое, что мы не могли позволить себе раньше. На текущий момент, мы отслеживаем изменения, которые происходит у нас на складе и фиксируем, насколько удается снизить затраты на хранение, обработку и дистрибуцию товаров.
Хотелось бы отметить профессионализм и высокий уровень квалификации специалистов RS-Balance и выразить им благодарность за оказанную помощь в ходе всего проекта. Мы надеемся, что наше дальнейшее сотрудничество будет таким же тесным и плодотворным.
Генеральный директор компании ООО «ПРОМХИМ» М.Э. Шебзухов
- Нет комментариев
WMSОтзыв о внедрении системы RS-Balance 3 в сети розничных зоомагазинов Феникс
ERP , Retail, wms , TMS , CRM , автоматизация, автоматизация бизнеса, RS‑Balance, RS‑Balance 3, Программа, Программы, ПО , софт, soft
«Феникс» — это сеть магазинов, осуществляющих торговлю товарами для животных. В 2011 г. наша компания столкнулась с тем, что существовавшая на тот момент корпоративная информационная система стала препятствовать нашему развитию, не позволяя расширять бизнес и открывать новые магазины. Тогда было принято решение о поиске новой системы, мощности которой обеспечили бы информационную поддержку бизнес‑процессов компании на требуемом уровне.
Причем переход на новое ПО нужно было осуществить в сжатые сроки и система должна была не только обладать необходимым функционалом, удовлетворяющим потребности нашего бизнеса, но и предусматривать возможность масштабирования при открытии новых магазинов. Таким решением для нас стала система RS‑Balance 3 от компании RS‑Balance.
Отзыв о внедрении RS‑Balance 3.
Внедрение новой автоматизированной системы в магазинах, на складе и в центральном офисе заняло всего несколько недель, при этом оно затронуло все бизнес‑процессы компании. Благодаря RS‑Balance 3 нам удалось упорядочить товародвижение в компании и с помощью встроенного функционала отчетности получать консолидированную информацию о деятельности компании в целом. Кроме того, в рамках проекта также была реализована интеграция с нашим интернет‑магазином.
Наряду с расширением сети и открытием новых магазинов, одной из наших ключевых целей является рост эффективности бизнеса. В ближайшее время мы планируем запустить бонусную систему, систему управления лояльностью клиентов, а также внедрить функционал планирования закупочной деятельности.
На сегодняшний день в рамках услуг по сопровождению системы RS‑Balance 3 сотрудники RS‑Balance оказывают нашим пользователям оперативную поддержку и предоставляют профессиональные консультации. Такая совместная работа позволила нашим специалистам запустить один из магазинов сети «Феникс» собственными силами.
Компания «Феникс» выражает благодарность RS‑Balance и надеется на столь же плодотворное сотрудничество в дальнейшем!
Генеральный директор компании «Феникс» В. А. Стрелков
- Нет комментариев
