большая тёрка

Большая Тёрка / Мысли / Личная лента Diverso /

Diverso

2 декабря 2012 в 17:47

Накипело

личное, бредология, алярма!!

В жизни большего всего я ненавижу две вещи: ложь и безответственность. Если с наличием первой повсеместно я уже более или менее свыклась, то вторая до сих пор порой доводит до кондрашки.

Для того, чтобы чувствовать себя полноценным человеком, мне нужно все время куда‑то двигаться, к чему‑то стремиться, не стоять на месте. Но, увы, подавляющему большинству, с которым мне приходится сталкиваться в различных сферах деятельности, ближе лежание на диване и абсолютное безразличие к своей работе.

И это бесит бесит бесит бесит.

Ты выдаешь человеку задание, расписываешь до мелочей, периодически подпинываешь его, и все равно он не укладывается во временные рамки. Да как блин так?!

Другой товарисч 2 сраные недели морочит голову, вместо того, чтобы выслать новый прайс лист, в итоге высылает старый, и вместо обещанных 3 дней, собирает заказ неделю.

Если бы у меня было одно желание, я бы попросила маховик времени, тогда, наверное, я смогла бы сама летать в прошлое и делать все то, что не успели сделать эти безответственные люди. Потому что, если хочешь, чтобы работа была сделана хорошо, сделай ее сам.

43 комментария

DKuznec3

2 декабря 2012 в 18:00

Diverso, к маховику, проси ещё плеть аццкую. Вернулась, подошла, сказала что ты из будущего и чел накосячил. Как нахлобучила... и ещё пообещала. Вернулась назад. Порядок. Всё в срок.

8 комментариев

Manga-Manga

2 декабря 2012 в 18:08

Diverso, Да, диван и безразличие к работе тесно связаны.

1 комментарий

WhiteKnight

2 декабря 2012 в 19:20

Diverso, нанимай роботов.

Нет комментариев

Kostyan93

2 декабря 2012 в 21:02

Diverso, да везде так. Больше всего такое безразличие творится в почте россии и у чинивников.

2 комментария

PantheR

2 декабря 2012 в 21:29

Diverso,

Не все так плохо, там где работа происходит с людьми ответственными (обремененные ответственностью за работу в виде различных видов ответственности — админимтративная, уголовная, материальная и т.д. и т.п.) там люди выполняют свою работу достаточно быстро или предупреждают о возникших трудностях и затруднениях/задержках. Проблема именно с изменением ментальности:

Частично вы сможете найдти ответы здесь:

Частично эток‑т расслоения зарплат в организации, когда средний сотрудник получает много меньше (дифференциация доходов огромна) с зарплатами топ менеджеров или других руководителей. Возникает подавленность и понимание что... скорее всего, тебе этого не светит, а твой удел это максимум еще одно повышение на всю оставшуюся жизнь. Можно долго спорить где и для кого это справедливо и то что социальные лифты открыты как для карьеры, так и для заработка, но уныние это частый попутчик в атмосфере рабочих/служащих, руководителей низшего и среднего звена.

Нет комментариев

Zharkovich

2 декабря 2012 в 21:38

Diverso, есть такое. Тоже бесит когда к работе безответственно подходят. Надо выполнить — выполни.

Можешь сопли на кулак наматывать, маму звать, но поставленную задачу обязан выполнить© не помню откуда.

23 комментария

PantheR

2 декабря 2012 в 21:49

Zharkovich, Я считаю это опасное заблуждение, что после ВУЗа человек не должен дальше воспитываться обществом, рабчоим коллективом, работодателем! Впрочем как отмахиваться от объяснения всеми доступными способами — почему человек должен это сделать! Человек должен выполнять поставленную адекватным образом задачу, а руководство должно ему объяснять и мотивировать, ибо такое поведение это тенденция, а так же ведет к убыткам. Видимо прибыль кружит голову даже при таких рабониках.

6 комментариев

Zharkovich

2 декабря 2012 в 21:58

PantheR, объяснять согласен, а мотивировать... человеку уже черте сикока лет, а его все надо мотивировать. Тут уже не ясли/децкий сад/школа человек сам должен понимать, что если не выполнит бабла не будет. Но некоторые работодатели не видят смысла и платят человеку тупо за выход на работу.

5 комментариев

PantheR

2 декабря 2012 в 22:58

Zharkovich,

1. Уволившись из одного места он найдет другое с тем же доходом или лучше, может быть даже потеряет, но не много! При этом трудится на всю катушку его не заставить лишь увещеваниями или з/п. Должна быть ответственность за ту работу, которую он делает. Будешь жестко наказывать — озлобится, будешь только поощрять — все ему будет мало. Оптимально это должностные инстуркции, юридическая ответственность в случае провалов, участие в бизнесе (часть манагеров пулучает акции в счет з/п той же конторы, в которой они работают (допустим не для всех метод). Еще Генри Форд писал о том, что мало дать работу, важно что бы результаты труда напрямую сказывались на достатке человека. Тогда у него будет смысл работать без всяких понуканий.

2. Мало кто уделяет вниманию не только денежным стимурам, но и моралным — философии организации нет. Ну еще директор — понятно за что работает, а рядовой сотрудник, которого изводят звонками в то время как он работает/отдыхает — за что? За еду? И не потому ли вы открыли собственный бизнес, наняв таких же сотрудников, что бы не быть как они? Но бегство не есть решение проблемы!

3. Возможно это у Вас бабла не будет или его хозяина. А у человека, чаще всего, оклад, даже не сетка + график. Подумайте хорошо, с чего бы это ему торопится? Он не спеша сделает определенный объем, успеет обработать Вашу заявку или нет — не важно, завтра день, ибо ему легко могут повысить объемы производства. Но ведь если он надорвется, то он нафик не будет нужен никому, кроме своих родных и то, есть вероятность, что жена уйдет к другому, забрав детей... Кушать то хочется!

4 комментария

Zharkovich

3 декабря 2012 в 06:57

PantheR,

Работник сам себя мотивировать должен. Он выбрал эту контору он должен четко подходить к выполнению возложенных на него обязанностей. И не надо говорить, что ему должны...

3 комментария

PantheR

3 декабря 2012 в 14:32

Zharkovich, :)

А вы почитайте что пишут экономиксисты — читай рыночники‑либералы для успешного менеджмента в компаниях! Они зачем‑то считают что должна быть философия организации, должна быть мотивация сотрудников не только з/п, но и социальные поощрения (не только повышения, но и доски почета, благодарности и т.д. и т.п.) А самые продвинутые еще и тесты психологические внедряют, определяя кто на что способен — способных двигают по карьерной лестнице, от балласта избавляются!

Я с удовольствием почитаю, что все это пыль и экономически не целесообразно и не обосновано и что внедряющие эти методы, включая Генри‑Форда, ничего не понимают в бизнесе.

2 комментария

Zharkovich

3 декабря 2012 в 18:48

PantheR, мы видать о разном говорим. Мотивация нужна была в школе. А тут уже все... Не хочешь хорошо зарабатывать уе...зжай из конторы есть другие люди которые хотят работать, а ты занимаешь хорошее место и нифига не делаешь...

Если человек безалаберный пусть идет в метро подаяния просить.

ЗЫ

Они ничего не понимаю в бизнесе.

1 комментарий

WhiteKnight

2 декабря 2012 в 22:14

Zharkovich, от японцев наверное.

5 комментариев

Diverso

2 декабря 2012 в 22:21

Zharkovich, именно. А то еще же начинают какие‑то глупые оправдания искать, почему не получилось что‑то сделать

1 комментарий

Diverso

2 декабря 2012 в 22:22

Zharkovich, а еще 100500 глупых отговорок почему не вышло...

7 комментариев

Ziriael

4 декабря 2012 в 16:57

Diverso, у меня тоже так долго кипело, но «систему» не побороть-((

Нет комментариев

Dima-K

6 декабря 2012 в 02:44

Diverso, да это нормально, у нас всем нужны поощрения чтобы работалось лучше, я очень редко встречал людей которым приятно просто качественно сделать свою работу. ещё у нас принято ненавидеть начальство и думать что компания в которой работаешь тебе что‑то должна. ну и любимый дивиз среднестатистического работника — жалуйся, подставляй, бездельничай и гордись этим.

1 комментарий