Большая Тёрка / Мысли /
кризис, Хазин, что происходит?, экономический кризис
В числе всего прочего по конспирологии прошлись. Хорошая речь про Ротшильдов и Рокфеллеров...
ЧИТАТЬ стенограмму — http://www.echo.msk.ru/programs/creditworthiness/732179-echo.phtml
ОБСУЖДЕНИЕ здесь — http://khazin.livejournal.com/109529.html
кризис, взгляд оттуда, что происходит?
«раз я не знаю точно, значит, скорее всего, меня обманут», самой выгодной стратегией оказывается тотальное недоверие со стороны потребителей и системы эффективного обмана со стороны производителей и продавцов, в итоге приводящие к вытеснению с рынка добросовестных игроков.
Предлагаю развить тему на область политики. Если я, гражданин, знаю, что меня скорее всего обманут, то ... что? Это приводит к вытеснению с рынка добросовестных политиков?
.
Сегодня выгоднее всего в условиях свободной конкуренции быть не самым лучшим, а самым хитрым
Свободная конкуренция часто называется идеальным механизмом гарантии качества товаров и услуг: если монополист может беззастенчиво пользоваться своим положением и предлагать потребителям, не имеющим никакой альтернативы, свою продукцию любого качества, то в условиях свободного рынка вроде бы игрок с менее качественными товарами автоматически выбывает из игры, не выдерживая конкуренции с теми, чьи товары лучше. В реальной жизни сегодня все оказалось наоборот: в условиях свободной конкуренции добросовестные компании часто проигрывают тем, кто сознательно снижает качество, пользуясь некомпетентностью потребителя.
Конкуренция и качество: иллюзия универсальности
То, что недобросовестные поставщики товаров и услуг вовсе не разоряются, а порой вполне процветают даже на самом конкурентном рынке, было понятно всегда. Однако серьезное экономическое объяснение этому феномену впервые дал американский экономист Джордж Акерлоф в 1970 году в своей работе «Рынок «лимонов»: неопределенность качества и рыночный механизм», где показал, что если продавцы знают о качестве товаров больше, чем покупатели, то товары с низким качеством на рынке начинают преобладать, вытесняя товары хорошего качества. «Лимоны» — это не фрукты, а подержанные автомобили. Любой, кто знаком с рынком автомобилей, знает: автомобиль, который уже был в эксплуатации, пусть даже всего несколько месяцев, а то и недель, стоит значительно дешевле нового. В предельном случае буквально автоматически дешевеет просто выехавшая из автосалона новая машина. Акерлоф решил разобраться, с чем это связано. По его мнению, ключевым фактором является ...
информация о состоянии автомобиля, которой обладает его владелец. Тот, кто уже пользовался автомобилем, точно знает о его возможных недостатках. Однако эта информация доступна только ему, и он легко ее может скрыть. То есть для покупателя подержанного авто всегда есть вероятность получить машину с заведомыми дефектами, которые от него скрыли. В результате более низкая по сравнению с новыми автомобилями цена подержанных «лимонов» объясняется этими подозрениями. Далее, следуя логике Акерлофа, наиболее пострадавшими в этой ситуации оказываются честные продавцы хороших подержанных автомобилей. Они вынуждены продавать их за ту же цену, за какую продают и все остальные (в том числе и те, кто явно обманывает покупателя). Владельцу качественного, «не убитого» автомобиля вообще невыгодно его продавать, а тому, кто хочет «подсунуть» покупателю б\у авто с дефектами, напротив, такая ситуация выгодна. Потребитель все равно не в состоянии получить весь полный объем информации о товаре, который имеет его владелец. В итоге поставщики качественного товара с такого рынка вынуждены уходить — им слишком невыгодно продавать хороший товар за ту же цену, по которой торгуют их менее щепетильные конкуренты. Вместо того чтобы, согласно якобы универсальному закону конкуренции, завоевать рынок, они, напротив, проигрывают. Вытеснение с рынка добросовестных поставщиков недобросовестными и является понижающим, или регрессивным, отбором. Примеров работы этого механизма можно найти большое количество и в других сегментах рынка, причем «вытеснение добросовестных» может работать не только с поставщиками услуг, но и с потребителями. Например, страхование, где также возникает «регрессивный отбор». Акерлоф пишет, что пожилым людям обычно бывает крайне трудно приобрести медицинскую страховку. Возникает естественный вопрос: почему ее цена не возрастает в такой степени, чтобы соответствовать повышенному уровню риска? Ответ состоит в том, что чем выше цена, тем больше будет среди претендентов на получение медицинской страховки тех, кто уверен, что страховка эта им наверняка понадобится. Относительно здоровые пенсионеры скорее откажутся ее приобретать. В результате повышение цены страхового полиса сопряжено со снижением среднего уровня состояния здоровья у желающих застраховаться. Понимая, что продавать пенсионерам дорогие страховки невыгодно (это привлечет массово как раз тех, кто ими точно воспользуется, что приведет к увеличению страховых выплат в расчете на одного застрахованного и, как следствие, к снижению прибыли страховых компаний), а дешевые тоже невыгодно (так как пенсионеры в любом случае имеют больше проблем со здоровьем, чем люди среднего и молодого возраста), страховые компании вообще старались раньше не иметь дела с пожилыми клиентами. В итоге наиболее пострадавшими оказываются добросовестные клиенты, у которых вовсе не было намерений обмануть страховую компанию, зная заранее обо всех своих возможных болезнях. Их все равно подозревали в подобном поведении и фактически вытесняли с рынка. Другой пример — рынок труда. Если потенциальный работник принадлежит к социальной группе, в целом оцениваемой как некачественные кадровые ресурсы (например, талантливый выпускник непрестижного вуза, где есть множество случаев получения диплома за взятки, или представитель нацменьшинств), ему будет крайне сложно на этапе формального представления резюме доказать, что он не обманывает работодателя. При этом, как можно заметить, плохая репутация недобросовестных поставщиков или клиентов сразу сказывается на всем рынке, ухудшая шансы честных игроков, а, напротив, репутация честных игроков начинает помогать и всем остальным. То есть, когда на рынке у потребителей нет достаточной информации о товарах и главенствует установка «верить нельзя никому», ситуация всегда оборачивается против честного игрока. «На рынке могут присутствовать потенциальные покупатели товаров высокого качества и потенциальные продавцы таких товаров в соответствующем диапазоне цен, однако наличие продавцов, стремящихся выдать свой некачественный товар за качественный, влечет за собой вытеснение честного бизнеса», — писал Акерлоф.
Понижающий отбор сегодня
В России сегодня примеры понижающего отбора мы можем найти практически повсюду. За те десятилетия, которые прошли с момента появления теории «лимонов», информационная, нематериальная составляющая товаров многократно возросла. Шансы покупателя, которого со всех сторон штурмуют рекламные слоганы, скрытый продакт-плейсмент и вирусный маркетинг, самостоятельно разобраться в качестве всех этих товаров и услуг крайне малы. Тем более что установка «казаться, а не быть» фактически стала официальной позицией многих производителей, которые вкладывают миллионы долларов в разработку имиджевых брендов, сокращая расходы на создание реально качественного товара. Безусловно, хватает грамотных потребителей, которые хотят платить только за то, что им нужно, вдумчиво изучают рынок, способны отдать предпочтение малоизвестному, но добросовестному продавцу. Однако большинство «голосует сердцем», откликаясь на красивые рекламные кампании, что дает производителям прекрасную возможность работать по схеме, описанной Акерлофом, — товары низкого качества легко продавать дорого при грамотном маркетинге, тогда как продавцы качественного товара не могут поднять цену сильно выше, в то время как их издержки на производство качественной продукции очевидно выше. Чем ниже осведомленность потребителей о специфике товара, тем легче происходит в этом сегменте понижающий отбор. Несколько лет назад работу этой схемы в области культуры описал профессор ГУ—ВШЭ Александр Долгин в книге «Экономика символического обмена», где показал, как на таких рынках, как торговля книгами, музыкой, кино, сегодня массовая некачественная продукция с легкостью отбирает позиции у продукции более высокого уровня. Возьмем пример с музыкальными магазинами. Цена на CD-диск начинающей «поп-звезды» и такой же диск с записью лучших оперных исполнителей — одинакова. Она довольно низка в палатке с пиратской продукцией и довольно высока в магазине с лицензионной продукцией. Однако это не дает потребителю, досконально не разбирающемуся в музыке, никакого ориентира. Такая же ситуация и на книжном рынке — стоимость книги зависит скорее от ее физического формата (мягкая обложка, бизнес-издание, подарочное оформление и т. п.), а вовсе не от содержимого. «Правило однородной цены предопределяет не только проблемы с выбором, но и многое другое на рынке музыки. И шире — во всех тиражных сегментах культуры. Под прикрытием завесы единых цен неквалифицированные и недобросовестные участники наводняют прилавки второсортными вещами. Когда они начинают доминировать на рынке, доля высококачественной продукции падает. А поскольку по внешнему виду качественные и некачественные продукты неотличимы друг от друга, шансы на продажу у тех и других равны. В силу того что издержки добросовестных производителей всегда выше, они теряют конкурентоспособность», — пишет Долгин.
Хорошие советчики
В качестве решения проблемы исследователи, занимающиеся проблемой понижающего отбора, говорят об институтах экспертизы. Это и госэкспертиза в виде лицензий, сертификатов и госконтроля, и репутация профессиональных объединений. Но полностью избежать неопределенности в качестве товара крайне сложно даже на довольно цивилизованных рынках. В развивающихся же странах, да и в России ситуация с понижающим отбором куда хуже. Причем такие механизмы, как сертификация или гарантии к товарам с высокой имиджевой составляющей, часто просто неприменимы, не говоря уже об упомянутом рынке культуры. Ценовые различия — также не ориентир для потребителя. Зная, что высокую цену потребители склонны понимать как гарантию высокого качества, недобросовестные поставщики намеренно завышают ее. Более того, на большинстве рынков все уже поделено между ключевыми игроками, и никакие ценовые характеристики как индикаторы качества им вообще не нужны, даже вредны. Такая система неминуемо приведет их к демпингу, а потому все будут до последнего удерживать цену, защищая свои интересы как группы. Сейчас модной является идея о том, что экспертизой качества займутся многочисленные, в том числе и профессиональные, сообщества, формированию которых способствует интернет-среда и ее многочисленные Web 2.0-инструменты: форумы, социальные сети, блоги. Казалось бы, именно тут реализуется принцип безвозмездного обмена информацией, в том числе и экспертной. Более того, есть и практическое развитие этих идей в виде проектов постоплаты, например, труда писателя, когда те, кому понравилась книга, высылают автору некую небольшую премию из своего виртуального кошелька. Вместе с тем не стоит идеализировать сетевые сообщества. Часто они являются скорее ареной битвы самолюбий, самоутверждения и прочих «холиваров». Не говоря уже о влиянии эффекта толпы, хотя сетевые жители чаще всего считают себя индивидуалистами. Но принцип «если что-то нравится моим френдам, значит понравится и мне» говорит лишь о принадлежности к группе с определенными вкусами, а не о полноценном анализе и экспертизе. К тому же именно такие виртуальные социальные структуры становятся объектами все более пристального внимания со стороны корпораций. Собственно, успех крупнейших мировых социальных сетей и связан с бизнес-моделью маркетинга и таргетированной рекламы в них. Причем маркетинг этот часто носит вирусный характер. В итоге те самые «независимые друзья-эксперты» легко могут оказаться в лучшем случае попавшимися на удочку таких технологий продвижения товаров и услуг, а в худшем — прямыми их проводниками, получающими зарплату за создание в Сети образа компетентного эксперта-советчика, иногда между делом упоминающего определенный бренд. На эту тему совсем недавно можно было посмотреть фильм «Семейка Джонсов» с Деми Мур и Дэвидом Духовны в главных ролях. Парадокс (а может, и сознательная злая шутка режиссера) в том, что даже фильм, вроде бы пародирующий технологии вирусного маркетинга, сам был витриной всевозможной брендированной продукции. Точно так же и структуры Web 2.0, изначально возникавшие с идеей некоммерческого равенства и братства миллионов, сами стали сегодня главным объектом и проводником передовых маркетинговых стратегий.
Доверие как экономический фактор
Таким образом, ключевой проблемой ухудшающегося качества и понижающего отбора становится вопрос не об экономической эффективности, а о доверии. Еще сам Акерлоф в своей статье писал о том, что в сообществах, где высок риск столкнуться с недобросовестностью продавцов или потребителей, возникают институты, гарантирующие репутацию (например, в Индии это были некие управляющие агентства, контролируемые представителями определенных каст). Но там, где нет таких институтов, проблема доверия встает уже напрямую: могут ли игроки рынка в принципе доверять друг другу? Особенно сегодня, когда на смену репутации пришли технологии имиджестроительства. «Мы рассмотрели экономические модели, важным компонентом которых является фактор доверия. Неформальные, документально незафиксированные гарантии качества являются непременным условием существования торговли и производства. Если эти гарантии четко не определены, страдает бизнес», — писал Акерлоф, упоминая при этом небезызвестную «дилемму заключенных». При чем здесь эта математическая игра? Суть ее, как известно, в выборе стратегии поведения для двух преступников, попавших в полицию за мелкое правонарушение и подозреваемых в более крупных. Наиболее выигрышная стратегия в случае, когда эти партнеры друг другу доверяют, молчать и не подводить партнера. Однако в случае, когда такой уверенности нет, напротив, в выигрыше окажется тот, кто успел первым «сдать» товарища. Примеры «лимонных» рынков понижающего отбора показывают аналогичную ситуацию в более широких масштабах. Там, где главенствует принцип «раз я не знаю точно, значит, скорее всего, меня обманут», самой выгодной стратегией оказывается тотальное недоверие со стороны потребителей и системы эффективного обмана со стороны производителей и продавцов, в итоге приводящие к вытеснению с рынка добросовестных игроков. Получается, что формированию цивилизованного конкурентного рынка больше всего может помочь такой далекий от логики адептов жестко-либеральной экономики фактор, как доверие между людьми. Даже в неидеальной ситуации — когда все понимают, что интересы продавца и покупателя не во всем совпадают, — он сможет работать хотя бы на репутационные механизмы. А в самом лучшем варианте способен серьезно противостоять технологиям сознательной дезинформации и понижающего обмена. «Закон джунглей» и постулат о том, что в экономике «верить нельзя никому», не только портят настроение идеалистам, но и разрушают механизмы связи качества и конкуренции.
«Облапошить раньше, чем облапошат тебя»
По просьбе журнала «Однако» исследовательский центр портала Superjob.ru опросил 1800 респондентов из всех регионов России, задав им вопросы: «Как вы считаете, в России более успешен честный бизнес или бизнес, построенный на обмане?» и «Как вы считаете, можно ли доверять информации о товарах и услугах, которая заявлена в рекламе?» Большинство участников опроса подтвердили, что не верят в возможность честного бизнеса и честной рекламы, а значит, убеждены, что на рынке сегодня правят недобросовестные бизнесмены (графики 1 и 2). Причем распределение ответов практически одинаково и у молодых, и у пожилых участников, у людей с высокими и с низкими доходами. Мы наблюдаем своеобразный «негативный консенсус» — когда все общество убеждено в том, что в российской рыночной экономике сегодня честный, предлагающий качественные товары и услуги бизнес невозможен.
Некоторые ответы участников на вопрос «Как вы считаете, в России более успешен честный бизнес или бизнес, построенный на обмане?»
«Никаких сомнений в том, что «стандартный и среднестатистический» бизнес в России построен на уже готовой платформе, построенной при союзе. На 95% все принадлежит властьимущим и сотрудникам правоохранительных органов (их родственникам и друзьям). Развивая успешный бизнес «с нуля», всегда рискуешь его «подарить» местному начальнику, который, получив его, развалит, не испытывая никаких проблем, т. к. не потратил ни копейки». Инженер, Волгоград, 31 год.
«Честно невозможно. Поэтому у меня нет своего бизнеса в нашей стране, а друзья бизнес побросали...». Директор по маркетингу, Москва, 35 лет.
«Честный бизнес мало где успешен». Управляющий, Тюмень, 27 лет.
«Честный бизнес — это один уровень дохода, а нечестный — это совсем другой доход. И между этими доходами целая пропасть!». Бухгалтер, Волгоград, 24 года.
«Как правило, обман в бизнесе — дело обычное. Такова вся система в стране». Менеджер-аналитик, Архангельск, 42 года.
«Как минимум, на обмане налоговой и прочих надзирательных органов. На обмане бюрократии...». Инженер-наладчик, Оренбург, 26 лет.
«На сегодняшний момент в российском законодательстве произошли огромные послабления в сфере бизнеса. Таким образом, произошел рост массовой регистрации учредителей, руководителей. Оформление осуществляется через посредников, привлекаются студенты очных отделений, наделяют полномочиями за небольшую плату. Затем организация якобы начинает работать, заключать договора, а затем, отмывая деньги, скрывается». Старший государственный налоговый инспектор, Озерск, 26 лет.
«Большинство предпринимателей — воры, используют «серые» схемы, притом очень допотопные, думают только о себе, своих удовольствиях. Им государство, его жители и правительство не нужны». Финансовый менеджер, Муром, 43 года
«В России нет честного бизнеса. Очевидно, законы бизнеса таковы, что не нарушать их невозможно». Специалист по мерчандайзингу и проектированию магазинов, Москва, 47 лет.
«В России нет честного бизнеса, и виноваты в этом как власть, так и бизнес. А если смотреть глубже исторически, то таков менталитет народа». Руководитель, Москва, 56 лет.
«Только Россия тут не причем. Обман есть конкурентное преимущество везде и во всем». Начальник юридического отдела, Москва, 31 год.
«Это не обман, а активная жизненная позиция (изворотливость). У нас слишком много преград возникает со стороны государства, со стороны заказчиков и исполнителей. Что ж... Хочешь жить — умей вертеться!» Директор филиала, Ростов-на-Дону, 48 лет.
«К сожалению, честная работа не приносит прибыли». Экономист, Подольск, 29 лет.
«В России, в коррупционной чиновничьей системе, честный бизнес в принципе не возможен! Иначе кто кормить будет команду чинуш? По-честному работать было бы хорошо... Кто даст-то? Это система… Рыба тухнет с головы!». Супервайзер, Москва, 29 лет.
«Честный бизнес тот, который развернут для человека, нацелен на людей, удовлетворить их нужды и потребности, исходя из их возможностей, причем качественно, вовремя… Такой бизнес России нужен! Успешный бизнес в России только начинает развиваться. Все зависит от того, кто стоит «у руля» бизнеса, как правило, люди, у которых на первом плане — разжиться, разбогатеть любыми средствами, откровенно за наш счет, а уж про человека подумать, да про каждого в отдельности, да чтоб каждому хорошо было — это еще зачем». Дизайнер-консультант, Москва, 55 лет.
«Честный бизнес возможен, если не считать, например, большие торговые наценки обманом». Начальник операционного офиса, Оренбург, 38 лет.
«Разве можно считать успехом обман? Он априори не может быть успешен». Менеджер по работе с ключевыми клиентами, Москва, 28 лет.
«Сегодня на обмане. А вообще, как и во всем мире, будущее — за честным партнерским бизнесом». Региональный менеджер, Саратов, 39 лет.
Некоторые ответы участников на вопрос «Как вы считаете, можно ли доверять информации о товарах и услугах, которая заявлена в рекламе?»
«Все заточены на быстрый оборот и быструю прибыль. Потому что за углом вообще непонятно, что тебя ждет и потому надо успеть облапошить раньше, чем облапошат тебя. Поэтому какая там репутация, какое качество...». Директор по маркетингу, Москва, 35 лет.
«Когда вся система построена на обмане, то рекламе нет смысла выбиваться из общих правил». Руководитель, Волжский ФО, 38 лет.
«Никакой связи между информацией в рекламе и реальностью обычно нет (в плане преимуществ и достоинств данного товара). Если повезет, информация в рекламе будет достоверной, но даже тогда наверняка есть какой-то подвох». Web-программист, Ульяновск, 24 года.
«Больше доверюсь независимым отзывам». Руководитель финансово-экономического подразделения, Екатеринбург, 35 лет.
«Все обман!». Водитель, Санкт-Петербург, 42 года.
источник - http://www.odnakoj.ru/magazine/yekonomika/chestnxe_nachinayut_i_proigrxvayut/
кризис, что происходит?, экономический кризис
Европейская экономика тяжело выбирается из кризиса. Отрадное исключение — Германия. Она встретила кризис на пике своей формы и достаточно успешно преодолевает все его последствия. Промышленное производство вышло на докризисный уровень, экспорт — основной драйвер немецкого ВВП — уверенно растет, а безработица, наоборот, снижается. Это разительно контрастирует с ситуацией в других государствах Евросоюза. При этом Германии фактически пришлось взять на себя большую часть бремени по поддержанию «на плаву» стран PIIGS, погрязших в своих долгах. Каковы перспективы немецкого «локомотива» Европейского Союза?
Саад Харири желает дружить с Москвой против Дамаска
Вокруг Ливана продолжается сложная закулисная интрига, которая может привести к большой региональной — и не только региональной — войне. России необходимо определиться, кто именно в ближневосточном противостоянии является ее союзником, а кто — противником.
Не рекламировавшийся (можно сказать, почти тайный) визит премьер-министра Ливана Саада Харири в Россию, прибывшего в сопровождении чуть ли не всего кабинета министров, вновь поставил вопрос о «ливанском узле». Зачем нуждался во встрече со своим российским коллегой сын предыдущего ливанского премьера Рафика Харири, чья гибель в результате теракта перед началом израильской агрессии против Ливана в 2006 году стала материалом для политического скандала, продолжающегося и поныне?
Напомним вкратце ситуацию. Рафик Харири стал премьер-министром после окончания гражданской войны в Ливане как консенсусная фигура, на которую были согласны все участники противостояния. Его руководство основывалось на изменениях, внесенных в 1990 году в конституцию 1943 года (написанную в свое время колониальными французскими властями). Режим, установленный после гражданской войны в Ливане, называется «консенсусная демократия» и основан на деликатном балансе интересов конфессиональных общин, составляющих ливанское общество. Проблема в том, что каждая такая община — это не просто этническая группа внутри маленькой страны, но своего рода политический барометр той части человечества, к которой она принадлежит. Так, ливанские шииты — это полномочные представители ВСЕХ шиитов мира, сунниты — фокусная группа, представляющая главные тенденции полуторамиллиардной части общемусульманской уммы, католики выходят прямо на Ватикан и отвечают за всех западных христиан на Ближнем Востоке и т.д. Поэтому, хотя Ливан по территории лишь немногим превышает Московскую область, а по населению в несколько раз ей уступает, эта крошечная страна не менее важна для политических судеб мира, чем некогда был Западный Берлин!
Рафик Харири в Ливане представлял французские интересы. Жак Ширак, до того как стать президентом Франции, был ...
топ-менеджером его финансовой компании. Одной из «страшных» провинностей Харири перед американцами была его политика проведения французских инвестиций в Саудовскую Аравию, в которой он как бизнесмен работал до своего премьерства. А американцы, как известно, видят в Саудовском королевстве свой эксклюзивный охотничий заповедник.
Второе «прегрешение» Харири — это его принятие «Хезболлы» как позитивного явления. Правда, это произошло уже ближе к концу правления консенсусного премьера. Харири понял, что вооруженная оппозиция на юге Ливана необходима для стабильности управляемого им государства. Ливанская армия сама по себе не способна гарантировать безопасность и суверенитет страны. Кроме того, не в последнюю очередь по этой причине Харири изменил свое отношение к Сирии и фактически стал посредником в координации франко-сирийских интересов в регионе, в чем были заинтересованы, в частности, саудовцы, но категорически не были заинтересованы США и Израиль.
Уничтожение премьер-министра 14 февраля 2005 года позволяло Западу убить сразу трех «зайцев»: кроме ставшего откровенно неудобным главы правительства была «убита» идея сирийского военного присутствия в Ливане и (так казалось в начале) подорван хрупкий мир между составными частями ливанского общества. Сирия была обвинена (вопреки логике ее собственных интересов) в организации этого теракта, и на волне спровоцированного общественного негодования оказалась вынужденной вывести свой воинский контингент. После этого Израиль по непосредственному требованию Джорджа Буша-младшего начал войну против «Хезболлы», которая окончилась совершенно не так, как израильтянами и американцами планировалось.
Ликвидация премьера дала повод Западу создать международный «спецтрибунал» по расследованию теракта. Никого не смутило, что это было прямое вмешательство во внутренние дела Ливана: изначально «спецтрибунал» должен был проштамповать готовое обвинение против Дамаска. Были арестованы и брошены в тюрьму, якобы за соучастие в подготовке теракта, четыре ключевых ливанских силовика: командующий погранвойсками, глава сил МВД, командир президентской гвардии и начальник контрразведки. Четыре года они томились в тюрьме без предъявления обвинений, подвергаясь непрерывным допросам, и вышли на свободу лишь недавно, когда их невиновность стало уже невозможно оспаривать. Более того, рухнуло и обвинение против Сирии. Дамаск, в свою очередь, потребовал привлечь к ответственности сеть лжесвидетелей, содействовавших американскому заговору против Сирии и Ливана.
Проблема в том, что с самого начала сын Рафика Харири, Саад, был координатором всех обвинений, которые теперь признаются ложными…
Непосредственно после убийства Харири к власти пришел Фуад Сеньора, человек, являвшийся фасадной фигурой и исполнителем всех управленческих решений в интересах Саада Харири и его клана. Именно благодаря содействию Сеньоры стало возможным учреждение «спецтрибунала», чьи следователи повели на территории Ливана оперативную деятельность, не имевшую ничего общего с расследованием теракта и несовместимую с суверенитетом республики. В частности, «спецтрибунал» затребовал закрытые данные по всем элементам инфраструктуры страны: электросетям, газопроводам, линиям связи и т.п. В октябре 2010 два следователя «спецтрибунала» заявились в гинекологическую клинику и попытались забрать архив и каталог, в котором содержались несколько тысяч историй болезни пациенток, но были со скандалом изгнаны. Для полноты картины добавим, что деятельность «спецтрибунала» на территории Ливана незаконна, потому что не санкционирована президентом страны, что является конституционным требованием.
Запад в Ливане не справился со сложной многоцелевой задачей, которую было призвано решить убийство Рафика Харири. Обвинение в причастности к этому черному делу плавно и предсказуемо переходит с Сирии на Израиль. «Хезболла» продемонстрировала видеозаписи перехвата сигналов с израильских самолетов-беспилотников, находившихся в тот период на боевом дежурстве над территорией Ливана: «дроны» с шестиконечными звездами взяли под наблюдение все потенциальные маршруты премьера Харири, а в момент его убийства просто сосредоточились над местом трагедии. «Хезболла» предложила разобраться в этих материалах любой международной комиссии, составленной из компетентных специалистов, ибо участие южного соседа Ливана в ликвидации премьер-министра совершенно очевидно. В Ливане ширится массовое возмущение и самим «спецтрибуналом», и его внутренними пособниками. Сам Саад Харири в ответ на требование Сирии скупо признал, что лжесвидетели в этом деле есть, только не сказал, кто они и кто их главный организатор. Вместо этого он решил приехать в Россию. Судя по всему, ради того чтобы Москва оказала давление на Дамаск, который добивается разоблачения всей подоплеки заговора.
Напомним, что совсем недавно в Ливане побывал президент Ирана Махмуд Ахмадинежад — этот визит прошел в обстановке растущей угрозы нового нападения Израиля на Ливан. Иран тем самым показал, что не останется в стороне и готов взять на себя последствия прямой поддержки Ливана в случае войны. А это сразу выводит масштаб кризиса на международный уровень и автоматически делает Россию его участником, независимо от желания официальной Москвы.
Ливан, таким образом, действительно становится новым «Западным Берлином», напряжение вокруг которого между двумя тогдашними мировыми лагерями грозило перерасти в третью мировую войну. Поддержать Харири против Дамаска будет означать усиление давления Запада на Ливан, а значит, неизбежный рост военной угрозы. Кроме того, это будет неправильно и с моральной точки зрения. В конце концов, что может быть омерзительнее интригана, делающего гибель собственного отца предметом политических спекуляций!
Автор: Гейдар ДЖЕМАЛЬ, глава Исламского комитета России
источник - http://www.odnakoj.ru/magazine/politics/legko_li_bxtq_lzhesvidetelem/
Рhotoxpress |
Своими мыслями о проблемах и ситуации в российской электроэнергетике делится бывший заместитель министра энергетики РФ, а ныне научный руководитель центра «Оптимизация управления в электроэнергетике», доктор технических наук, профессор Виктор Васильевич КУДРЯВЫЙ.
«В развале энергетического комплекса виноваты мы все»
— Виктор Васильевич, у меня такое ощущение, что скоро зима. Как по-вашему, страна к ней готова?
— При подготовке к зиме обычно не живут ощущениями. Тут надо иметь перед собой все данные: какие у нас запасы угля, мазута, какие заключены договора по газу, выполнены ли плановые объемы ремонтных работ, проведена ли противоаварийная подготовка и отработаны ли совместные тренировки с потребителями и коммунальщиками. Но такую информацию, конечно же, вам не даст ни один эксперт, пока сам не будет ее иметь на руках. Тем более что в соответствии с нашими канонами подготовка к зиме идет до 1 ноября — оформляется акт, и все обобщается в крупнейших компаниях. По предварительной оценке, можно сказать, что созданная Минэнерго РФ система организации и контроля подготовки обеспечивает выполнение ремонтных работ, эксплуатационных работ и создания необходимых запасов топлива.
— Вы как-то сказали, что такие потери электроэнергии, как сейчас, были у нас разве что после войны. Сейчас что-то изменилось?
— Да, я говорил о величине потерь в электрических сетях. Хотя я сейчас не обладаю конкретными данными статистики, но думаю, что принципиально положение не изменилось. Для того чтобы произошли изменения в лучшую сторону, должны осуществляться инвестиционные и реконструктивные программы, должна проводиться большая работа с потребителем. Существующий десятилетний провал быстро, за два-три года, поправить невозможно.
— Несколько лет назад Москва, да и другие регионы России, испытывали острый дефицит электроэнергии. На ваш взгляд, что-то удалось поправить или опять так быстро не получилось?
— После известной московской аварии 2005 года были проведены очень крупные работы по строительству. Ведь до этого РАО «ЕЭС России» на протяжении почти десяти лет не вкладывало в «Мосэнерго» инвестиции, но после аварии, с 2006 по 2009 год, было введено 1,5 млн кВт новых генерирующих мощностей, несколько тысяч мегавольт-ампер трансформаторных мощностей. Так что сейчас Москва избыточна и по электроэнергии, и по мощностям.
— Это благодаря (или вопреки) взаимоотношениям Лужкова и Чубайса или же…
— Нет, почему же. Это было последствием мер, которые были приняты Минэнерго России, правительством после той аварии. Но когда до этого эксперты предупреждали об угрозах надежности, о том, что мы оказались на грани аварийности и т.п., все проходило мимо ушей. Однако ту московскую аварию уже нельзя было пропустить мимо ушей, поэтому в московском регионе и были приняты очень серьезные меры. Это было сделано не благодаря какой-то там договоренности. Это была общая государственная реакция на крупнейшую аварию за всю историю российской и советской электроэнергетики, когда из-за остановки двух десятков электростанций и сотен электроподстанций буквально пол-Москвы и пять регионов осталось без электроэнергии.
— Как-то сам собой просится сакраментальный вопрос: во всем виноват Чубайс?
— Он был лишь ревностным исполнителем. А разработчиком системной дезинтеграции отрасли, конечно, был не он. Виноваты же мы все вместе с вами.
— То есть?
— То есть… Что, ни у кого, что ли, не хватало понимания, к чему все это ведет?! Почему ни одна крупная энергетическая компания Европы в течение 20 лет так и не выполнила свои же резолюции, оставаясь вертикально интегрированными крупными комплексами? Это касается энергетики и Франции, и Италии, и Германии. Более того: эти страны не только сохранили вертикальную интеграцию в электрокомпаниях, но еще и объединили крупнейшие энергетические компании с крупнейшими угольными и газовыми компаниями. А Англия, объединив свои национальные газовую и энергетическую сети, создала суперсеть. Разве мы не видели и не знали, что если раздробить энергокомплекс на десятки частей, то потеряем в надежности, эффективности и в стоимости энергии? Нам надо винить не того, кто предложил и кто выполнял некий заказ, а то, что все государственные институты и общество проглотили это и позволили принять такие решения.
Талант разрушения
— Как известно, Анатолий Борисович сейчас брошен на прорыв в нанотехнологиях. Как вы думаете, прорвемся?
— Конечно, нет!
— Но он обещает к 2015 году создать в России всю индустрию нанотехнологий…
— Когда речь идет о какой-то технологии, которая имеет в каждой отрасли десятки особенностей, здесь универсального управленческого решения не может быть. А у нас вдруг для одной технологии образуется какая-то одна суперкомпания… Конечно, нет, так не бывает. Например, для того чтобы внедрить нанотехнологию в металлические покрытия, надо владеть не только нанотехнологией, а всеми свойствами этих покрытий, их взаимодействием с защищаемой поверхностью и внешней средой, всеми свойствами обработки и всеми будущими переменными режимами, с которыми потом столкнутся во время эксплуатации. У нас были нанотехнологии, но они были как составная часть основных технологий в различных отраслях.
— Возможно, нужно было идти именно этим путем?
— Когда мы что-то двигаем, то должны быть соответствующие специалисты, которые знают, а куда же все это идет. Может быть, при данной технологии нужна не нанотехнология, а микро- или макротехнология… Во главе коллективов для научных прорывов должен быть неформальный лидер, а не руководитель, которого назначили-то из-за того, что он такой «пробойный»: ему сказали «делай приватизацию» — он делает, сказали «делай реформу энергетики» — он делает и ее. Конечно, это большая «доблесть» таких людей — браться за все, но методы-то, применяемые ими, и не технологические, и не экономические! В теории управления, в оценке интеллектуальных возможностей различают талант созидания и талант разрушения. В составе менеджеров «Роснано» слишком много управленцев РАО ЕЭС, разваливших электроэнергетику. Они просто взяли и перешли из одной организации в другую за своим лидером. Скажем, перешел господин Гозман. А кто он такой? Он был в РАО ЕЭС, получал высочайшую зарплату члена правления, работая на партию «Правое дело» и больше ни на что. А теперь он и в «Роснано» стал заниматься политикой и пиаром. Разве в нанотехнологиях нужны такие лидеры, которые добиваются эффекта с помощью пиаровских акций? Конечно, нет.
— Все всё знают и видят, в том числе и наверху?
— Вы гражданин России?
— Само собой.
— Так зачем же задавать вопросы, которые всем и так понятны?
— Многие специалисты полагают, что нанотехнологии — это вообще черная дыра для инвестора. Вы согласны с этим?
— Могу сказать так: в РАО ЕЭС не дошла до производства львиная доля инвестиций. Очень известный аналитик, профессор, доктор наук Василий Васильевич Платонов проанализировал деятельность РАО ЕЭС с 1998 по 2005 год. Итог таков: 39,5 млрд долларов не оказались в производственной сфере. Замечу, что в энергетике это сделать труднее, а вот в нанотехнологиях — намного легче…
— Как гражданин России и как все россияне, я каждый месяц и каждый год плачу за свет все больше и больше. Чубайс, дробя РАО ЕЭС, обещал нам, простым россиянам, прямо противоположное.
— Я советую вам подать на него иск. Он обещал и не выполнил.
— Надо подумать. Хорошо, что я тогда три своих ваучера продал, прозорливо убедившись, что никакая «Волга» мне не светит.
— Это позор России и достижение Анатолия Борисовича. А виноваты в этом все мы.
— Как вы думаете, сколько отмерено жить советской инженерной инфраструктуре?
— По-моему, уже все: срок ее существования кончился. Как только в современных отраслях (я имею в виду XX и XXI вв.) при старении оборудования и усложнении режимов прекращается научно-техническое сопровождение, то аварии становятся неизбежны. Что касается, например, аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, то там, кроме этого, еще добавилось и неквалифицированное руководство на высшем уровне. А при потере обратной связи, что бы ни сказали снизу, никто ничего не услышит. Секрет высочайшей ответственности советского периода не только в том, что на местах были специалисты высочайшего уровня. Тогда ведь была идеально работающая обратная связь, причем с несколькими системами контроля — партийными, проф¬союзными, народными, инспекционными и прочее. А на Саяно-Шушенской ГЭС, да и не только на ней, все, что только можно для создания эффективного производства, было нарушено.
— Старина Киссинджер говорил, что социально-политическое пространство России не может быть разрушено без удара по энергетике.
— Да, мы слишком зависим от энергетики. Наш климат, наши пространства, наши расстояния, весь транспорт электрифицирован… У нас еще не все понимают, что прекращение электроснабжения — это одновременно прекращение теплоснабжения, водоснабжения, канализации. Это паралич связи, систем управления уличным движением и вызовов экстренных служб.
Когда управляют дилетанты
— А как вам кадровая политика «самого эффективного менеджера»?
— Да, кадровая политика — это важнейший вопрос, и тут не надо изобретать велосипед. Если это касается, скажем, талантливого изобретателя, это один подход. А если мы говорим о менеджерах, то здесь только один путь — это соблюдение принципа Чингисхана: все карьерные продвижения должны быть результатом преды¬дущего положительного опыта и достижений на предыдущей работе. Ничего другого во всем мире никто не понимает и не принимает. А если этого не принимаем мы, если мы можем ставить на важные должности дилетантов, которые впервые видят сложнейшие отрасли, то аварии неизбежны. И еще. Решения на разработку нужно доверять только экспертам. Принимать их или нет — это дело политической власти, собственника, да кого угодно, особенно, если даются решения как вариант — один или два. А вот разработку той же реформы электроэнергетики не проводил ни один российский институт! Это было доверено дилетантам, а так в мире, и в рабочих бригадах, и даже в семьях не бывает.
— Так у нас сейчас всем командуют финансисты, думая, что рынок все исправит. А ведь техносфера прежде всего требует управления.
— Конечно, и управления очень сложного. Жорес Алферов говорит: «Я всегда слышу, что, мол, у нас плохие ученые. Вот только они работают во всех научных центрах по всему миру. Я всегда слышу, что у нас плохие инженеры. Но нет ни одной зарубежной компании, где бы не работали российские инженеры». Но я что-то не видел ни одной компании, где эталоном работы среди лидеров экономистов и финансистов были бы российские экономисты и финансисты.
— Но ведь реформа РАО ЕЭС и затевалась, чтобы не было всех этих многочисленных «дочек», ОГК, ТГК, ФСК, ГидроОТК и т.д.?
— А их тогда и не было. Тогда была вертикально интегрированная компания, а единый контрольный пакет был у государства — не только над эксплуатационным комплексом, но и над научным, проектным и комплексом технического обслуживания. Но потом все это просто разгромили.
— Теперь у нас в стране дефицит резерва электромощностей.
— Да, я с этим согласен. Но одним из основных факторов того, что «малой кровью» у нас обошлось ЧП в Сибири, является то, что там был вполне нормальный 30-процентный резерв мощности. Хотя нельзя не сказать и о том, что сразу были приняты очень серьезные меры: помогли сетевые компании, подтянулась угольная генерация. Однако в целом у нас сейчас (кроме востока) резерв мощности недостаточен, он процентов на десять ниже, чем в Европе и Америке, что совершенно недопустимо для наших условий. Если есть недостаток электромощностей, то, например, ремонтную кампанию будет очень трудно оптимально спланировать, а если будет, скажем, холодный или безводный год, то нельзя будет скомпенсировать потери и так далее. Вообще если нет резерва, то невозможно будет компенсировать любое отклонение в режиме работы.
— Но после реформы РАО ЕЭС исчезла и ответственность за энергоснабжение. Теперь главное — только прибыль.
— В зарубежных компаниях ответственность за надежность, что называется, забита во всех уставах и во всех решениях. После серии крупных аварий в США было пересмотрено все законодательство, а это 1,5 тыс. страниц законодательных актов, где четко отражены все приоритеты надежности. Но у нас подобных документов просто нет! Закон «Об электроэнергетике» вообще рассматривает отрасль лишь как комплекс экономических отношений. А, между прочим, это отрасль мгновенных взаимосвязанных процессов. Это большая система управления по академическим понятиям. Это само по себе требует только комплексного рассмотрения.
Возврат к вертикально интегрированным компаниям
— В Москве контрольный пакет в энергетике принадлежит «Газпрому», а блокирующий — городу. Как вы думаете, будет ли так после Лужкова?
— Да, это касается генерации, и думаю, что так и будет. Но в сетях-то уже по-другому — там и Федеральная сетевая компания, и холдинг МРСК, и контрольный пакет уже принадлежат государству, а не «Газпрому».
— Вы считаете, что это оптимально и так должно быть по всей России?
— Я считаю, что у нас должен быть возврат к вертикально интегрированным компаниям. Ведь, скажем, в транспорте, в распределении, сбыте, генерации идут быстро протекающие процессы, которые не надо отделять друг от друга. Это же единый процесс, это же особенность технологии производства и потребления энергии. А целый ряд маневренных электростанций Москвы оказались выведенными из нее. Например, Загорская гидророаккумулирующая станция, Каширская ГРЭС, Шатурская ГРЭС… Москва, можно сказать, окружена кольцом АЭС, работающих в базовом режиме. Сами ТЭЦ, которые наиболее эффективно работают в базовом режиме. Однако для оперативного регулирования нагрузки необходимы пиковые мощности. Мы всегда развивали в Москве и области именно пиковые мощности. Но отрыв всего этого снижает надежность и эффективность работы. Москва в этом смысле тоже не является образцом, так что нужно идти дальше и доводить наши компании хотя бы до среднеевропейского уровня (я уж не говорю о том уровне, который имеет Китай или крупнейшие американские компании). В США новых энергомощностей вводится на 30 млн кВт в год, в Китае — 80—100, а у нас — 1,5—2 млн кВт.
— Но есть же выход из сегодняшней ситуации?
— Конечно. Я считаю, что на территории России должно работать несколько, 5—6—7 крупных вертикально интегрированных компаний, допустим, в рамках объединенного диспетчерского управления — Урала, Сибири, Центра. Это был бы подход, который уже доказал свою эффективность во Франции, Германии, Италии и других странах. При нашей особой ответственности за энергоснабжение, вызванной климатическими особенностями, и очень энергоемкой, электрифицированной инфраструктурой транспорта, это имеет решающее значение.
— Вот мы и снова возвратились к долгожданной зиме. Не мне вам говорить, что Россия — это самая холодная страна, и 90% налогов дают именно энергоемкие виды бизнеса. А как теперь в нашей стране насчет энергобезопасности?
— У нас все факторы того, чтобы в стране была энергобезопасность, находятся внутри — и это великое счастье! У 90% стран этого просто нет. Угольные, нефтяные, газовые и возобновляемые источники позволяют полностью обеспечить энергобезопасность, а это самое главное. Но, к сожалению, наша энергобезопасность серьезно нарушается из-за структуры управления, из-за кадров, из-за пренебрежения техническим обслуживанием. Позвоните какому-нибудь олигарху и спросите: вы стали бы ездить на бронированном «Мерседесе», который несколько лет не будет проходить техобслуживание? Он скажет: я же не ненормальный! А у нас ремонт объявлен непрофильным видом бизнеса и отделен от энергокомпаний. Его эффективность оценивается не по стабильной работе оборудования, а по стоимости работ. Также никто не будет толкаться в очереди на самолет, если знает, что его двигатели выработали все ресурсы и их никто не ремонтирует. Или если из дома умственно отсталых людей, находящегося неподалеку, набрали команду, которая будет управлять безопасностью полетов столичных аэропортов. Мы десять лет уничтожали отрасль, сейчас собираем ее по частям, и это, к сожалению, не даст быстрого эффекта.
Досье
ИТАР-ТАСС |
Виктор Васильевич КУДРЯВЫЙ родился 4 октября 1937 года в городе Струнино Владимирской области. В 1961 году окончил Ивановский энергетический институт по специальности «инженер-теплоэнергетик». Работал в «Красноярскэнерго» машинистом турбин на Красноярской ТЭЦ-1, затем начальником смены турбинного цеха. В дальнейшем работал в «Мосэнерго». В 1993—1994 гг. — начальник департамента науки и техники РАО ЕЭС, в 1994—1996 гг. — первый вице-президент, главный инженер РАО. В 1996—2000 гг. — замминистра топлива и энергетики РФ. В 2000—2003 гг. — замминистра энергетики РФ. С апреля 1998 по июль 1999 года — первый заместитель председателя правления РАО «ЕЭС России», член совета директоров — представитель государства в РАО ЕЭС до апреля 2002 года. Был одним из главных критиков планов Чубайса по реформированию РАО ЕЭС. Будучи членом правления компании, находился в оппозиции к ее менеджменту. Ныне научный руководитель центра «Оптимизация управления в электроэнергетике». Лауреат премии Совета министров СССР. Доктор технических наук, профессор.
Беседовал Александр САРГИН
источник - http://www.odnakoj.ru/magazine/yekonomika/chybajs__vsego_lishq_revnostnxj_ispolnitelq/
кризис, социология, постмодерн, что происходит?, В мире, экономический кризис
Также про Исландию, Ирландию...
Народные волнения начались в Англии. Чем недовольны англичане, и почему их возмущение может перерасти в большую драку? Комментарий социолога Бориса Кагарлицкого.
Планы по освоению возобновляемых источников энергии больше похожи на авантюру
Население земли, промышленный потенциал и энергетические потребности целого ряда стран (прежде всего Азии) растут. Причем растут ускоренными темпами. На этом фоне особую остроту приобретает обмен мнениями по поводу увеличения доли применения так называемых альтернативных и возобновляемых источников энергии (ВИЭ).
Обгоним время
Aлександр Kукушкин |
В опубликованном Фондом народонаселения ООН «Докладе о народонаселении планеты» за 2010 год содержится прогноз, согласно которому к 2050 году количество живущих на земле людей превысит 9 млрд человек (напомним, согласно данным ганноверского фонда «Население Земли», в настоящее время на нашей планете проживают 6,89 млрд человек). Число стран с населением свыше 100 млн увеличится до 17, Индия обгонит Китай и станет крупнейшим в мире по численности населения государством.
Самым значительным будет рост численности населения в азиатском регионе: с нынешних 4,167 до 5,232 млрд человек. Всем этим людям будет нужна энергия, много энергии. Ведь растет не просто население, вместе с ним растут потребности людей, их аппетиты, желание сделать жизнь как можно комфортнее. А если учесть тот факт, что большинство живущих уже сегодня в развивающихся странах людей достойных условий жизни и энергопотребления пока не имеют, энергопотребности и энергозатраты в перспективе будут расти гораздо быстрее общего количественного показателя народонаселения.
В этой связи возникает резонный вопрос, а хватит ли, и на сколько, традиционных источников энергии (нефть, газ, уран, уголь) и не пора ли более активно переходить на альтернативные источники (солнце, ветер, всевозможные биомассы и производные на их основе, например биоэтанол, геотермальные источники и температуру глубоко залегающих горячих земных твердых пород, а также другие нетрадиционные источники)?
Ситуация непростая.
Действительно, энергии требуется все больше (мировое энергопотребление увеличивается на 3—4% в год и, по прогнозам, составит в 2020 году около 16 млрд тонн нефтяного эквивалента), в то время как традиционные источники исчерпаемы (наиболее пессимистичные прогнозы продолжительности использования энергетических ресурсов (R/P ratio — отношение объема разведанных запасов к текущему объему добычи) показывают, что через 40 лет подойдут к концу мировые запасы нефти, через 70 лет — запасы газа, через 160 лет — запасы угля; по оптимистичным — угля хватит более чем на 1000 лет, газа — на 110—120, нефти — на 100 лет), и их истощение прямо пропорционально растущему потреблению. Используя этот довод, в последние годы политики, экономисты и в особенности ученые разных стран развернули широкую кампанию по выработке всевозможных сценариев и концепций развития будущего земли, основой которых является скорейший переход на альтернативные источники энергии и постепенный отказ от тех, что используются сейчас.
Шулерские подтасовки
Проталкивание идей альтернативной энергетики, основанной на возобновляемых источниках, связано со сверхактивной деятельностью различных лобби.
Всех их можно понять. Возьмем, к примеру, ученых. Им нужны деньги
на смысл их жизни — исследования, а если не пиарить перспективы этих исследований и не выдумывать новые глобальные концепции, подкрепленные человеческими страхами и жонглированием цифр, то денег никто не даст. Исследования становятся все более сложными и, соответственно, дорогими. Значит, и концепции, и пиар должны быть все более масштабными.
Лауреат Нобелевской премии по химии американский ученый Уолтер Кон считает, что вскоре мир вступит в эпоху ветровой и солнечной энергетики. «Общая добыча нефти и природного газа, которые сегодня обеспечивают около 60% мирового потребления энергии, как ожидается, достигнет пика примерно через 10—30 лет, а затем резко снизится», — говорит он.
Еще дальше пошли Greenpeace и Европейский совет по возобновляемой энергии. Они представили, как утверждается, «один из наиболее детально разработанных глобальных законопроектов, в соответствии с которым к 2050 году мир мог бы получать 95% электроэнергии из альтернативных источников». Звучит очень красиво и весьма заманчиво.
Подобных заявлений, концепций, расчетов (в большинстве своем весьма футуристического свойства), достаточно много. Но как только дело доходит до реально сопоставимых цифр и фактов, до тщательной и дотошной экспертизы всех этих глобальных проектов, энтузиастам альтернатив становится почему-то скучно и неинтересно, а полемика перетекает из области науки в сферу эмоций.
В ряде же случаев вскрывается поистине скандальная информация, свидетельствующая не просто о некорректной полемике, но и о должностных злоупотреблениях, если не сказать — преступлениях.
Опираясь на действующий в ЕС Закон об информационной прозрачности, агентство Reuters заставило евробюрократию придать гласности множество документов (письма, докладные записки, исследовательские отчеты), которые скрывались как от широкой публики, так и от законодателей. В этих документах представлены разнообразные расчеты, показывающие, что планы Брюсселя в области альтернативной энергетики могут принести больше вреда, чем пользы.
Вскрылась идущая уже более двух лет «драка бульдогов под брюссельским ковром» — целая война, как между самими чиновниками — специалистами в сфере сельского хозяйства и экспертами в области изменения климата, так и между различными лобби — автомобильными, фермерскими, экологистскими.
История связана с планом ЕС довести использование биотоплива в автомобилях до 7% к концу начавшегося десятилетия (а всего автомобильного топлива, получаемого из возобновляемых источников, — до 10%). Данный план является составной частью более широкой программы снижения выбросов углекислоты в атмосферу на 20% по сравнению с уровнем 1990 года.
Однако это «зеленое», на первый взгляд, топливо оказывается совсем не таким «зеленым» на второй взгляд. Ведь использование сельскохозяйственных культур для производства биотоплива может привести к дефициту продовольствия, вызвав рост цен на него и увеличив долю мирового населения, которое недоедает и умирает от голода. Если же попытаться компенсировать изъятие продовольственных культур для производственных нужд новыми посевами, это может потребовать сведения лесов (прежде всего путем сжигания) под новые посевные площади, что приведет к уменьшению способности биосферы перерабатывать углекислоту в кислород — таким образом, в противоположность декларируемым целям проекта, концентрация углекислоты в атмосфере только вырастет, а не уменьшится.
Как свидетельствуют факты, европейские чиновники (особенно входящие в состав Комиссии по вопросам энергетики) не только скрывали от общественности тревожные расчеты, но и выкручивали руки исследователям из солидных институтов, требуя вымарать невыгодные для евробюрократов выводы из экспертных отчетов. Речь идет, таким образом, о масштабной подтасовке данных, о мошенничестве в управляющих органах ЕС, последствия которого могут иметь удручающие глобальные последствия.
Вверх по лестнице, ведущей вниз
Если оценивать возобновляемые или альтернативные источники энергии не с точки зрения того, что солнечная энергия или энергия ветра даются нам бесплатно и они практически вечны, а с точки зрения реальной картины эффективности их крупномасштабного использования, скажем на территории России, то мы увидим, что более половины ее территории находится за границей целесообразности использования солнечных батарей вообще. Для этого не нужны громкие футуристические цифры. Достаточно взять в руки карту распределения солнечных лучей в году. Да и с энергией ветра дела у нас обстоят не лучше. На большей части территории РФ они дуют со скоростью от 3,5 до 6 метров в секунду, в то время как ветряки, как правило, рассчитаны на скорость ветра от 8 метров в секунду. Но, может быть, Россия просто неудачный пример, и в других странах дело обстоит несравнимо лучше? Может быть, там и природные условия более подходящие (например, в Италии, Испании или даже Германии солнечных дней в году больше чем в РФ), и денег на промышленные установки и коммуникации больше, и технологии несравнимо более совершенные, и народ более «зеленый» и экологически сознательный? Наверное, все это так. Но вот результат. Даже в Германии, где использованию возобновляемых энергоресурсов уделяется повышенное внимание, она составляет всего 7% общей генерации энергии (для сравнения в России — порядка 3%)! И в эту цифру входит все, все источники, а не только солнце и ветер.
Для того чтобы оправдать свое название и стать реальной альтернативой традиционным энергоресурсам, ВИЭ должны отвечать целому ряду критериев. Прежде всего обеспечивать стабильное и управляемое энергопроизводство. На сегодняшний день все, что касается процессов добычи и использования ископаемого топлива и даже ядерной реакции, можно спрогнозировать, просчитать и регулировать (в случае необходимости останавливать и снова запускать по мере надобности), а вот когда солнце выглянет, а когда спрячется, когда ветер подует, а когда стихнет — это полностью достоверному прогнозированию, точным расчетам, планированию и управлению не поддается. В итоге, для того чтобы обеспечить постоянный уровень напряжения в таких энергосетях, приходится использовать различные буферные и аккумуляционные установки, что значительно снижает коэффициент полезного действия этих электростанций, увеличивает затратность и рискованность их использования. Судя по столь маленькому проценту использования ВИЭ в Германии, другие источники являются еще более технологически сложными и затратными.
Вообще практически все действующие сегодня ветряки и солнечные батареи, как, впрочем, и установки, использующие все иные альтернативные способы получения энергии, существуют только благодаря щедрым государственным субсидиям и дотациям, направляемым на эти цели.
Еще одним возобновляемым источником энергии, который возводят чуть ли не в ранг горючего будущего, является биогорючее, и в частности этанол. При этом почему-то стараются не упоминать расчеты аналитиков, согласно которым, чтобы обеспечить производство этанола, необходимо будет возделать дополнительно не менее 172 млн га целины (а это невозможно без уничтожения лесов — «легких планеты»). В противном случае биоэнергетика может оставить людей и домашних животных без еды, утверждают они.
О том, что рост спроса на био¬энергетику не обойдется без чрезмерной эксплуатации водных ресурсов и зачастую использования сельскохозяйственной продукции, необходимой для обеспечения продовольственной безопасности в мире, говорится и в новом докладе Программы ООН по окружающей среде (United Nations Environment Programme, UNEP). Как заявил директор-исполнитель UNEP Ахим Штайнер, очевидно, что необходимо сокращать зависимость от ископаемого топлива и продвигаться по пути развития экологически чистых источников энергии, но при этом нужно быть уверенными в том, «что мы не создадим проблем больше, чем решим».
Аналогичные выводы делаются и в других исследованиях. Так, в ноябре этого года девять больших сообществ по защите окружающей среды прокомментировали новое исследование Лондонского института европейской политики окружающей среды. Согласно этим комментариям, биотопливо «вреднее для климата, чем ископаемое топливо, которое оно должно заменить». Исследование наглядно показывает: возрастающее использование биотоплива приведет к увеличению выбросов в атмосферу вредного для климата углекислого газа. Кроме того, при производстве агротоплива должны быть обработаны огромные площади дополнительной пахотной земли.
В соответствии с планами ЕС в общей сложности к 2020 году в Европе должно использоваться 9,5% биотоплива от всей потребляемой энергии, которое полностью будет произведено из масличных семян, пальмового масла, тростникового и свекловичного сахара, а также из пшеницы.
Согласно исследованию, для достижения этой цели в общем должно быть возделано под пахотные земли до 69 тыс. квадратных километров лесов, пастбищ и водно-болотных территорий. Как следствие этого ежегодно в атмосферу будут выбрасываться 56 миллионов тонн углекислого газа. Эти показатели соответствуют от 12 до 26 миллионам дополнительных машин на дорогах Европы. И это не считая того, что столь радикальное изменение ландшафтов может кардинально изменить природный баланс.
В погоне за «зеленой энергией» уже сейчас наносится невосполнимый вред природе.
Так, необходимость производства биогорючего заставила власти Сингапура сжечь гигантские лесные массивы и посеять на них масляные пальмы. Пальмовое масло будет снабжать 90 биодизельных фабрик, которые строятся сейчас в Малайзии и Индонезии.
Вдохнуть поэзию в прозу жизни
Высокая затратность, низкая эффективность, сложная прогнозируемость и управляемость процессами потребления альтернативных источников энергии вынуждает компании и государства продолжать делать основную ставку на традиционные энергоносители. В частности, на усовершенствование технологий добычи из трудноизвлекаемых источников энергии.
Например, ОАО «Татнефть» уже повышает выработку трудноизвлекаемых запасов с помощью проекта «Интеллектуальные месторождения».
Решение о реализации пилотного проекта «Интеллектуальное месторождение» было принято на заседании правления компании в июне 2009 года. Его основной задачей стали опытно-промышленные работы по интенсификации выработки трудноизвлекаемых запасов на основе гидродинамического регулирования с использованием средств автоматизации.
Из зарубежного опыта характерен пример компании ВР, которая добывала нефть в Мексиканском заливе на глубине полтора километра. Это коммерческая компания, а не государственный пиаровский проект, призванный блеснуть достижениями страны перед всем миром. Ее задача получить прибыль. И если она там бурила на такой глубине и добывала нефть, значит, первое — это коммерчески выгодно, и второе — никакие альтернативные источники, во всяком случае пока, подобной прибыли и удовлетворения спроса на энергию обеспечить не могут.
Другое направление — это поиск новых месторождений. И они находятся, причем весьма внушительных размеров. Так, в мае нынешнего года, бразильский нефтегазовый холдинг Petroleo Brasileiro SA (Petrobras) объявил об обнаружении в южной части Атлантического океана глубоководного нефтяного месторождения, которое может содержать около 4,5 млрд баррелей. Правда, месторождение сразу отнесли к трудноизвлекаемым, поскольку черное золото располагается под толщей воды и большим слоем соли на глубине около 2,2 тыс. метров. Но государства и компании, еще раз подчеркнем, тратят большие средства на усовершенствование старых и разработку новых методов добычи традиционных источников энергии. И это дает свои плоды. Технологии добычи трудноизвлекаемых запасов идут вперед гораздо быстрее, чем прогрессируют технологии альтернативных источников энергии. Достаточно сказать, что уже сейчас средняя глубина морской добычи нефти составляет 600 метров, чего не было еще несколько лет назад.
Поэтому нет сомнения в том, что данное месторождение в скорости начнет осваиваться, и, если предположения относительно его объемов оправдаются, Бразилия может стать одним из самых крупных производителей и экспортеров нефти в мире.
Резервы Арктики
Другой характерный пример — возрастающая активность вокруг арктического шельфа, который вот-вот станет доступен для экономической разработки. В октябре текущего года американское метеорологическое ведомство NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration) заявило о том, что изменения климатических и погодных условий в Арктике, по всей видимости, уже стали необратимы и весь этот регион переходит в новое климатическое состояние. Согласно докладу NOAA, в Арктике продолжается разрушение ледников. В частности, в Гренландии площадь льда сокращается со скоростью 120 квадратных километров в год. Кроме того, отмечают ученые, зафиксировано сокращение площади многолетнего льда в море Бофорта.
Таяние ледников открывает новые возможности для использования энергетических богатств арктического региона, и страны не жалеют денег на поиски доказательств своих прав на его богатые энергоносителями участки. Начальник штаба ВМС США адмирал Гэри Рафхед уже заявил, что американские боевые корабли должны готовиться к боевому дежурству в водах Северного Ледовитого океана, который вследствие глобального потепления постепенно освобождается ото льдов. В обнародованных им руководящих указаниях на 2011 финансовый год, начавшийся 1 октября, адмирал подчеркнул, что среди предстоящих задач — «передислоцировать наши ВМС таким образом, чтобы быть готовым отреагировать на освобождение ото льда Северного Ледовитого океана». О том, что милитаризация Арктики является лучшим способом гарантировать мир в этом богатом энергоресурсами регионе, говорится и в новом отчете, посвященном арктической безопасности, подготовленном НИИ оборонных исследований Королевских вооруженных сил (Royal United Services Institute) в Лондоне.
Арктический шельф уже сейчас пользуется всевозрастающим спросом. Мировые энергетические гиганты не просто выстраиваются в очередь, а уже в буквальном смысле толкаются локтями в борьбе за новые доступные месторождения на арктическом шельфе. Так, по информации норвежского Директората нефти, на 3 ноября (последний день приема заявок в рамках 21-го лицензионного раунда), за лицензиями на участки норвежского континентального шельфа обратилось 37 компаний, в число которых вошли Chevron, ConocoPhillips, North Energy, Lundin и Statoil.
Дальновидность скупых рыцарей
Нынешней осенью лидер «зеленого энергетического движения» — Германия приняла знаковое решение не отказываться от атомных электростанций. Коалиционное правительство решило оставить ядерные реакторы страны в действии в среднем на 12 лет дольше, чем планировалось. Предыдущее правительство обещало вывести из действия АЭС до 2021 года. На встрече видных политиков и лидеров бизнеса в Берлине, на котором председательствовала канцлер Ангела Меркель, было решено, что некоторые АЭС будут продолжать работать до 2035 года. Меркель заявила, что альтернативные источники энергии сейчас не развиты достаточно для того, чтобы отказаться от атомной энергетики. И Германия не одинока в своем выборе.
Согласно опубликованным данным, в мире эксплуатируется 441 энергетический реактор общей мощностью 374,633 ГВт, еще 60 блоков строятся. В 2010 году было начато строительство девяти блоков: пяти — в Китае, двух — в России, по одному — в Японии и Бразилии.
«Около 60 государств рассматривают вопрос о начале использования атомной энергии», отметил 20 сентября генеральный директор Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) Юкия Амано на открытии генеральной конференции агентства, в которой принимали участие представители более 150 государств. По его словам, многие страны, которые уже имеют ядерную энергетику, «планируют или строят новые реакторы или про¬длевают функциональную жизнь уже существующих».
Согласно заявлению Амано, сделанному на открытии в Москве Международной энергетической недели «Московский энергетический диалог», собравшей представителей федеральных органов власти, министерств энергетики зарубежных стран, руко¬во¬дителей и топ-менеджеров крупнейших международных энергетических организаций, а также отечественных и зарубежных нефтегазовых компаний, около 30 новых стран к 2030 году введут в строй атомные энергетические реакторы. При этом он уточнил, что «в настоящее время атомными энергетическими реакторами обладают уже 60 стран мира».
Государства тратят десятки миллиардов долларов на то, чтобы обеспечить себя на как можно более дальнюю перспективу традиционными источниками энергии. Например, Китай скупает месторождения и компании по всему миру, понимая, что его растущей экономике и народонаселению нужна реальная энергия, а не ветряки или солнечные батареи. И такая политика приносит свои плоды. Ричард Морнингстар, отвечающий в администрации Обамы за энергетическую стратегию в Евразии, на слушаниях в конгрессе был вынужден признать, что США просто не могут соперничать с Китаем, когда речь заходит об энергетических богатствах Средней Азии. В списке главных поставщиков Поднебесной — Саудовская Аравия, Иран, Ангола и ряд других стран. Если все пойдет по плану, к 2013—2014 году китайцы планируют добавить к этому списку Ирак с его баснословными, так толком и не разработанными нефтяными запасами. По консервативным оценкам, эти запасы составляют 115 млрд баррелей, но скорее они ближе к 143 млрд баррелей, что больше, чем у Ирана, который уже является вторым по величине поставщиком энергоносителей КНР. За последние пять лет китайские компании инвестировали в энергетический сектор Ирана 120 млрд долларов. И это только одна страна!
Другие государства, такие как США, стараются развивать и использовать новые технологии добычи традиционных видов энергоносителей, например, увеличивая добычу сланцевой нефти и сланцевого газа.
Парадоксы раздвоенного сознания
Россия на этом фоне ведет себя несколько странно.
Судя по публиковавшимся высказываниям высших лиц государства, по планам, оглашаемым в высоких инстанциях, наша страна хочет взять на себя международные обязательства серьезно увеличить долю альтернативных возобновляемых источников в своем энергетическом балансе в ближайшие десятилетия. В то же время на сегодняшний день в мире просто не существует экономически оправданных, то есть рентабельных, технологий их использования. Еще менее обоснованными выглядят варианты их использования в нашей стране.
Правда, в настоящий момент о намерениях строительства в российских регионах установок, использующих различные ВИЭ, пишут чаще, чем действительно строят. Ведь внедрение ВИЭ сопряжено со значительными затратами бюджетных средств, которых в большинстве регионов не хватает, длительными проектно-изыскательскими и строительными работами. Поэтому для галочки работы ведутся, но при этом выделяются незначительные бюджетные и внебюджетные средства. Это позволяет регионам рапортовать о внедрении ВИЭ.
В условиях затяжного выхода из кризиса и общего обострения бюджетных проблем такие проекты могут и вовсе отложить.
Может быть, все это к лучшему?
Странность еще и в том, что, с одной стороны, Россия заявляет о масштабных программах по энергосбережению внутри страны, а с другой, наращивает объемы вывоза традиционных источников ее получения за рубеж.
Но и это еще не все. Минприроды РФ предлагает внести в закон «О недрах» поправки, облегчающие иностранным инвесторам доступ к российским стратегическим месторождениям. На фоне обостряющейся борьбы за энергетические ресурсы и введения рядом стран — владельцев этих ресурсов протекционистских мер по их защите в 2008 году Россия также ограничила доступ к своим стратегическим месторождениям. Сейчас компании с иностранным капиталом могут претендовать лишь на 10% в проектах по разработке таких участков. Если иностранная компания сама откроет стратегическое месторождение, его судьбу будет решать правительственная комиссия, которая может отозвать лицензию. В этом случае инвестор получит компенсацию затрат на поиск и оценку ресурсов. Российский шельф и вовсе могут разрабатывать только отечественные гос¬компании. Но данную практику теперь почему-то предлагается пересмотреть. Если удастся реализовать эту инициативу, иностранцы смогут попросить лицензию на добычу до того, как завершат геологоразведку участка, или до установления факта открытия месторождения.
Как при всех указанных выше фактах проявляется забота о следующих поколениях россиян, непонятно. Летом нынешнего года в интервью радиостанции «Русская служба новостей» министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев заявил о том, что разведанных запасов России хватит для добычи нефти приблизительно на 25 лет, газа — на 70 лет. Впрочем, может хватить и на более длительный период. Все будет зависеть от объемов потребления (главным образом продажи на экспорт, поскольку альтернативы насыщения бюджета пока не видно). Они, безусловно, будут расти, но по двум возможным сценариям. Первый: за счет уменьшения объема ресурсов повысится цена, и соответственно будут вовлечены те месторождения, которые сегодня считаются нерентабельными. Второй: если человечество наконец-то найдет по-настоящему дешевые, эффективные, поддающиеся прогнозированию и управлению в использовании альтернативные источники энергии. В этом случае традиционные источники будут потребляться в гораздо меньшем объеме, а возможно, человечество откажется от них и совсем.
Хочется верить, что так оно и будет. Но не стоит торопить события. Как показывает мировая практика, урану, нефти, газу и углю пока нет реальной альтернативы.
иллюстратор: Александр Кукушкин
источник - http://www.odnakoj.ru/magazine/main_theme/tradicii_ili_alqternativx/
Хазин, взгляд оттуда, геополитика, кризис, экономический кризис, что происходит?, В мире, Новости
WikiLeaks: переписка американских дипломатов во время пика экономического кризиса.
В гостях: Исраэль Шамир (!!!)
Хазин, что происходит?, экономический кризис
16:58 06.12.2010
Недавно глава Федеральной резервной системы (ФРС) США Бен Бернанке произнес очередную речь, которую было бы интересно проанализировать.
По очень простой причине: со дня принятия «судьбоносного» решения о продолжении активной эмиссии прошел уже почти месяц, а эффекта как-то не заметно; более того, стоимость кредита даже выросла. По этому поводу есть разные мнения, но это как раз не очень принципиально. Важно, что Бернанке должен или признать, что ошибался в рамках своей аргументации при принятии решения о новой программе «количественного смягчения», или же «пуститься во все тяжкие» и говорить о том, что просто эмиссия недостаточна. Ну, или, на самый худой конец, признать, что есть объективные причины, которые «выше» любой политики ФРС... И что же он сказал?
Прежде всего он произнес до того невероятно крамольную мысль – что долларовый стандарт ущербен, и что дефицит торгового баланса Америки подвергает ее опасности. «Было бы желательно, чтобы мировое сообщество с течением времени разработало новую международную валютную систему», – сказал он. Это – не просто сильное утверждение. Это – бомба. Дело даже не в том, что это говорит председатель центробанка относительно своей собственной валюты: дело в том, что альтернативной системы в мире просто не существует. И если сегодня доминирование США во многом основано именно на контроле над долларовой системой (в конце концов, именно она обеспечивает тот самый конечный спрос, который и поддерживает мировую экономику), то отказ от нее – это отказ от мирового доминирования, не говоря уже о спаде всей мировой экономики. Ну разве что США разработают альтернативную систему... Но беда в том, что самостоятельно это сделать невозможно (проще уж реформировать доллар, но это как-то не получается), а если всех привлекать – то ведь с ними же делиться придется…
Конечно, есть и еще один важный смысл такого заявления: оно говорит о том, что продолжение торговых войн практически гарантировано, поскольку ....
доллар будет девальвироваться, что вынудит другие страны, зависящие от экспорта в США (а это как минимум Евросоюз, Япония и Китай), принимать ответные меры... Но посмотрим, что продолжает Бернанке.
«В целом, учитывая текущую экономическую траекторию, Соединенные Штаты рискуют увидеть безработными или не полностью занятыми миллионы рабочих в течение многих лет». Ну, тут – ничего нового. Он же не говорит, что безработица будет расти (а она будет!), а только отмечает, что падать она не перестанет. А то мы не знали...
«В нынешнем своем виде международная валютная система имеет структурный изъян», – говорит Бернанке. «Ей не хватает механизма, рыночного или какого-то другого, чтобы побудить необходимые коррективы в странах с положительным сальдо, что приводит к существующему дисбалансу… В то же время без такой работающей системы страны мира должны признать свою коллективную ответственность за достижение баланса, необходимого для сохранения глобальной экономической стабильности и процветания».
Оп-па! Простите, тов. Бернанке, тут Вы определенно ошибаетесь! Это США сами, добровольно открыли свои рынки для многих регионов мира, чтобы выстроить их в свою собственную систему разделения труда (в 1947 году – Западную Европу, в 1950-м – Японию, Тайвань и Сингапур, в 1956-м – Южную Корею, в начале 1970-х – Китай), и многие годы поддерживали их экономику своим спросом. Если теперь попытаться эту систему разрушить, то, во-первых, упадет жизненный уровень населения в самих США, а во-вторых, разрушится и вся система разделения труда, т. е. модель гегемонии США. И доходы их тоже упадут, о чем непрерывно талдычат китайские чиновники в ответ на просьбы ревальвировать юань, только никто их в Вашем, тов. Бернанке, ведомстве не слышит. Не говоря уже о термине «рыночный или какой-то другой». Тов. Бернанке, определитесь поточнее, что Вы подразумеваете под «какой-то другой»? Удары крылатыми ракетами? Или отключение Интернета отдельным странам? После случая с WikiLeaks такой сценарий вовсе не представляется чрезмерно экзотическим.
Впрочем, насчет «ошибаетесь» – это, конечно, некоторое преувеличение. Я думаю, что Бернанке все более или менее понимает. Он не может не знать нашей теории кризиса (другое дело, что как монетарист он ее может не признавать), но выводы-то он уже сделал такие же. Другое дело, что на этом он и остановился, поскольку на основании монетарной теории строить какие-либо дальнейшие конструкции просто невозможно: она в принципе не приспособлена для описания кризисов, связанных с резким изменением денежной массы и сокращением кредита для экономики. Это хорошо было видно на примере России 90-х годов: все монетаристские рецепты давали совершенно не предусмотренные в рамках этих рецептов результаты, подчас – прямо противоположные. Например, зажим денежной массы приводил не к падению, а к росту инфляции, о чем можно прочитать в моем докладе еще аж 1996 года.
Но в общем вывод ясен: Берданке уже понял, что никакими мерами ничего изменить нельзя, но вот отвечать за это он не хочет. А значит, он должен объяснить всему «прогрессивному человечеству», что это не он виноват, что это – объективные законы природы, причем (желательно) никак не связанные с предыдущей деятельностью ФРС. Потому что иначе возникнет вопрос, почему он, когда шел на должность начальника данной организации, не сообщил людям, как же на самом деле жизнь устроена...
Получится у него «отбиться» или нет – вопрос отдельный и даже в общем нам не очень интересный. Интересно то, что очень многие вещи, которые мы обсуждали много лет назад, и которые тогда вызывали бешенство, раздражение и даже насмешки наших оппонентов, сегодня звучат из уст их «гуру». Разумеется, они не будут вспоминать при этом наши слова – но факты-то от этого никуда не денутся!
СПРАВКА KM.RU: Бен Шалом Бернанке (род. 13 декабря 1953 г.) – американский экономист, председатель Федеральной резервной системы США (с февраля 2006 г.), председатель совета экономических экспертов при Белом доме. Прозвище – «Вертолет Бен» (Helicopter Ben): за идею о том, что иногда, в условиях кризиса, «разбрасывание денег с вертолета» может быть необходимостью.
источник и обсуждение - http://khazin.livejournal.com/108268.html