Новосибирск, панорамы, виды нск
Разное, Горы, Алтай, На высоте
Иркутск, Авиация, промышленность
Частный сектор Анапы 2015 это прекрасная возможность для Вас провести отдых значительно сэкономив на средствах, затраченных на него. Диапазон цен частного сектора в Анапе 2015 различен и все будет зависеть от того, насколько комфортно вы хотите обустроить свой отдых. Преимущества проживания в частном секторе Анапы 2015 также определяется близостью к рынкам, где всегда можно купить свежие фрукты, зелень, рыбу и овощи. Частный сектор Анапы 2015 — прекрасное компромиссное решение, сочетающее цену и качество. Анапа частный сектор 2015 предложит Вам минимальную цену за сутки, например, тут anapagorkogo11.ru. Особенно интересен частный сектор этого города тем людям, которые хотят хорошо отдохнуть, но в тоже время не имеют достаточно финансов на пятизвездочные гостиницы и отели. В таком случае, развившийся буквально в последнее десятилетие в городе Анапа частный сектор 2015 будет идеальным решением проблемы. Он привлекает множество отдыхающих самых разнообразных категорий. Частный сектор Анапы 2015 порадует своих постояльцев не только ценами, но и атмосферой некоего домашнего уюта.
-
Сделка с бандеровским дьяволом уже почти состоялась.
Газпром получит прибыль, а бандеро‑фашисты перезимуют в комфорте.
Так что же, бизнес не взирает на совершённые фашистами зверские убийства, геноцид, массовые захоронения, пытки, сожжение живьём?
Чтобы вместо суда над карателями, преступниками, изуверами -с ними заключали выгодные сделки, это нонсенс.
Невозможно представить, чтобы СССР в войну поставлял топливо для фашистской Германии.
Нынче же это примерно так.
Пусть в Газпроме организуют дочернее предприятие по изготовлению зимнего обмундирования для карательных фашистских батальонов, почему бы и нет. Выгодно же.
Ночной город, Шанхай, Китай, Кран, На высоте, крыша
ERP , Retail, wms , TMS , CRM , автоматизация, автоматизация бизнеса, RS‑Balance, RS‑Balance 3, Программа, Программы, ПО , софт, soft
Компания «ЕвроДекор» является крупнейшим оптовым дистрибьютором отделочных материалов. В перечень предлагаемых нами услуг входит продажа высококачественных обоев и сопутствующих материалов, как оптом, так и в розницу. Компания также оказывает услуги доставки товара по Москве собственным автотранспортом и отгрузку товара в регионы железнодорожными контейнерами и вагонами.
За 10 лет работы на рынке объем продаж компании существенно возрос, из-за чего существовавшая система автоматизации перестала удовлетворять нашим потребностям. Поэтому мы приняли решение о переходе с уже имеющейся КИС на комплексную систему автоматизации. Новое ИТ-решение должно было не только обеспечить автоматизацию торговой деятельности компании, но и позволить в любое время получать полную и достоверную информацию о состоянии бизнеса. Этим требованиям отвечало решение RS-Balance 3 от компании RS-Balance.
Сотрудничество с RS-Balance началось в 2006 году, когда специалисты компании-разработчика приступили к обследованию наших бизнес-процессов и внедрению RS-Balance 3. Комплексная автоматизация охватила продажи и закупки, финансовый учет и складскую логистику, а начался проект с внедрения функционала WMS-системы в новом распределительном центре компании «ЕвроДекор» в Бронницах. Там была установлена система штриховой идентификации, а также реализовано адресное хранение товара. Постепенно были автоматизированы филиалы «ЕвроДекора», расположенные в Москве, Великом Новгороде, Ростове-на-Дону и Новосибирске.
Отзыв о RS-Balance 3 WMS.
С внедрением функционала WMS мы получили единую базу, которая позволила нам исключить расхождения в информации по филиалам, упростить ввод взаимозависимых документов, получать консолидированную отчетность. Теперь мы можем оперативно управлять деятельностью всей компании, контролировать товарное движение продукции как между РЦ и поставщиками, так и между РЦ и филиальной сетью.
За годы эксплуатации RS-Balance 3 зарекомендовала себя как надежная система. Работа компании «ЕвроДекор» перешла на новый уровень: эффективность подразделений значительно повысилась, информация стала доходить до руководства своевременно. Благодаря этому филиальная сеть стала более прозрачной.
Генеральный Директор компании «ЕвроДекор» В. С. Коновалов
p>
ERP , Retail, wms , TMS , CRM , автоматизация, автоматизация бизнеса, RS‑Balance, RS‑Balance 3, Программа, Программы, ПО , софт, soft
Компания «Молочный Домик» — дистрибьютор молочного холдинга «Молвест» на территории г. Воронежа (ОАО молочный комбинат «Воронежский»). Основными направлениями деятельности нашей компании являются:
• Закупка молочных продуктов у производителя
• Подготовка продукции к продаже
• Снабжение товаром магазинов г. Воронежа и области
• Отпуск товаров со склада мелким оптом
В перечень товаров, хранящихся у нас на складе, входят: молоко, кисломолочные и творожные изделия, а также масло, сыр и др. виды продуктов, которые имеют остаточный срок годности.
Склад нашей компании начал свою работу не так давно, но уже на начальном этапе мы столкнулись с такой проблемой, как невозможность учета сроков годности товара, а в связи с этим на складе возникла пересортица. Именно поэтому осенью 2011 года мы поняли, что нам необходимо переходить на автоматизированную систему управления складом.
Специалисты компании «Молочный Домик» изучили WMS‑системы, предлагаемые на рынке и сформировали ряд требований, которые стали ключевыми при выборе поставщика системы автоматизации склада:
• богатый функционал системы с минимальным количеством доработок, необходимых для покрытия бизнес‑процессов склада
• гибкость системы, возможность адаптации в случае изменения требований к организации бизнес‑процессов склада
• опыт компании реализации подобных проектов
• поддержка и развитие поставщиком используемого решения
• соотношение цена/качество/быстродействие полученного решения
Компания RS‑Balance с её решением RS‑Balance 3 WMS максимально полно соответствовала предъявленным требованиям, поэтому выбор пал на нее. Главная задача, которая была поставлена перед поставщиком, это предоставить нам возможность не просто отслеживать сроки годности товара, но и грамотно управлять товарным запасом на всех стадий складских операциях.
Автоматическое отслеживание сроков годности по принципу FEFO, оптимизация количества и скорости движения товаров — все это крайне актуально для скоропортящейся молочной продукции, срок годности которой составляет не более 30 дней.
ERP , Retail, wms , TMS , CRM , автоматизация, автоматизация бизнеса, RS‑Balance, RS‑Balance 3, Программа, Программы, ПО , софт, soft
Компания ООО «Промхим» является одним из крупнейших ритейлеров Северо-Кавказского федерального округа и существует на рынке строительных и отделочных материалов уже более десять лет.
В перечень товаров, хранящихся у нас на складе, входят: санфаянс, напольное покрытие, сантехника, обои, лакокрасочные изделия, стеновые панели, двери, общестроительные материалы и многое другое. В связи с ростом объемов продаж и увеличением числа товарных позиций, в 2011 году нами было принято решение о необходимости увеличения числа складских площадей и улучшения качества хранения товара. Летом 2012 года, когда строительство нового склада подходило к концу, мы приступили к выбору поставщика WMS-системы, которая обеспечила бы правильную организацию всех технологических процессов на складе.
После того, как наши специалисты изучили отечественные и зарубежные WMS-решения, предлагаемые на рынке, нами было принято решение в пользу системы RS-Balance 3 WMS. На это повлиял тот факт, что помимо требуемого функционала и гарантии внедрения системы в сжатые сроки, у компании RS-Balance уже был успешный опыт автоматизации предприятий в сфере DIY. Главная задача, которая была поставлена перед поставщиком — это предоставление нам возможности не просто отслеживать движение товара по заданным характеристикам, но и грамотного управления товарным запасом на всех стадиях складских операций.
В первую очередь бизнес-аналитики RS-Balance провели предпроектное обследование складских процессов нашей компании, что значительно упростило дальнейшие работы. Процесс внедрения системы RS-Balance 3 WMS проводился одновременно с обучением пользователей и занял около двух недель. В ходе проекта были автоматизированы все складские операции: приемка, размещение, подбор, инвентаризация, перемещение и отгрузка товара.
На этапе внедрения WMS-системы мы столкнулись с некоторыми трудностями, однако благодаря грамотной и слаженной работы проектной команды их удалось преодолеть уже на начальном этапе. В итоге мы получили систему управления складом, которая учитывает всю специфику работы нашего бизнеса, а именно: автоматически отслеживать сроки годности товара по принципу FIFO, осуществлять работу с комплектами, увеличивать скорость движения товаров и многое другое, что мы не могли позволить себе раньше. На текущий момент, мы отслеживаем изменения, которые происходит у нас на складе и фиксируем, насколько удается снизить затраты на хранение, обработку и дистрибуцию товаров.
Хотелось бы отметить профессионализм и высокий уровень квалификации специалистов RS-Balance и выразить им благодарность за оказанную помощь в ходе всего проекта. Мы надеемся, что наше дальнейшее сотрудничество будет таким же тесным и плодотворным.
Генеральный директор компании ООО «ПРОМХИМ» М.Э. Шебзухов
ERP , Retail, wms , TMS , CRM , автоматизация, автоматизация бизнеса, RS‑Balance, RS‑Balance 3, Программа, Программы, ПО , софт, soft
«Феникс» — это сеть магазинов, осуществляющих торговлю товарами для животных. В 2011 г. наша компания столкнулась с тем, что существовавшая на тот момент корпоративная информационная система стала препятствовать нашему развитию, не позволяя расширять бизнес и открывать новые магазины. Тогда было принято решение о поиске новой системы, мощности которой обеспечили бы информационную поддержку бизнес‑процессов компании на требуемом уровне.
Причем переход на новое ПО нужно было осуществить в сжатые сроки и система должна была не только обладать необходимым функционалом, удовлетворяющим потребности нашего бизнеса, но и предусматривать возможность масштабирования при открытии новых магазинов. Таким решением для нас стала система RS‑Balance 3 от компании RS‑Balance.
Отзыв о внедрении RS‑Balance 3.
Внедрение новой автоматизированной системы в магазинах, на складе и в центральном офисе заняло всего несколько недель, при этом оно затронуло все бизнес‑процессы компании. Благодаря RS‑Balance 3 нам удалось упорядочить товародвижение в компании и с помощью встроенного функционала отчетности получать консолидированную информацию о деятельности компании в целом. Кроме того, в рамках проекта также была реализована интеграция с нашим интернет‑магазином.
Наряду с расширением сети и открытием новых магазинов, одной из наших ключевых целей является рост эффективности бизнеса. В ближайшее время мы планируем запустить бонусную систему, систему управления лояльностью клиентов, а также внедрить функционал планирования закупочной деятельности.
На сегодняшний день в рамках услуг по сопровождению системы RS‑Balance 3 сотрудники RS‑Balance оказывают нашим пользователям оперативную поддержку и предоставляют профессиональные консультации. Такая совместная работа позволила нашим специалистам запустить один из магазинов сети «Феникс» собственными силами.
Компания «Феникс» выражает благодарность RS‑Balance и надеется на столь же плодотворное сотрудничество в дальнейшем!
Генеральный директор компании «Феникс» В. А. Стрелков
Ночной город, Разное, abandoned, Китай, На высоте, Гуанчжоу, крыша
Геленджик, аэрофотосъемка, Новороссийск
Попался этот ресурс в сети. i4.ru портал Затулинка.
Идея вроде не плохая, собрать жителей с микрорайона и рядом в одном месте. А то ngs.ru сильно уж разрося.
Особенно доска понравилась. Дал объявление и кто то рядом скорей уж купит, потому что не далеко ходить.
Ну или сам что там найдешь.
У меня была, скорее, просьба смешная, а не вопрос.
Проходила одно из нескольких собеседований по скайпу, сидела с ноутбуком на кухне (там стена красивая), кот мирно спал в соседней комнате. Что‑то его разбудило и он пришел ко мне. А он, надо сказать, у меня очень разговорчивый товарищ. После первого же «мяу» мой потенциальный руководитель спросила «Ой, а это у вас что, котик? А покажите! ». Ну что делать, показала.
В общем, могу ответственно заявить, что эту работу я получила во многом благодаря тому, что показала по вэбке свою киску :)
Подавшись на позывы рекламы и уговоры жены, я наконец‑то созрел купить электроплиту с наворотами. Открыл первый попавшийся журнал, нашел цветастую рекламу и позвонил:
Я: — Алло, доброе утро.
На той стороне — долгое продолжительное шуршание, падение телефонной трубки, тяжелое сопение.
Я: — Это Юнитрейд?
На той стороне убитый мужской голос: — Даа..?
Я: — Хорошо, меня интересует Indеsit КG 5048.
Мужской голос: — А вы что, хотите это у нас купить??
Я: — Конечно, чего бы я сюда стал звонить.
Мужской голос: — А где мы это возьмем??
Я понял, что праздник удался.
Многообещающий шутер Destiny понравился критикам гораздо меньше, чем рассчитывали разработчики и издатель. На сегодняшний день средний рейтинг Destiny на GameRankings составляет около 77%.
Договор между Bungie и Activision от 2010 года включал пункт, согласно которому разработчики могли получить 2,5 миллиона долларов в качестве премии в том случае, если в течение первых 30 дней игра получит рейтинг не менее 90% на gamerankings.com. И хотя у Bungie есть еще три недели, чтобы исправить положение, убедить критиков в том, что игра достойна такой высокой оценки будет по меньшей мере очень сложно.